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核心员工跳槽,开发项目核心员工跳槽
日期:2018-11-30 16:56:40    编辑:吕祠售    来源:互联网
留人才从招聘开始(企业,人才,员工,跳槽,核心)跳槽,已经成为当前中国企业所面临的人事危机之一。员工
留人才从招聘开始(企业,人才,员工,跳槽,核心) 跳槽,已经成为当前中国企业所面临的人事危机之一。员工跳槽,不仅会增加企业的经营成本,造成企业资产的流失,而且还会给留下来的员工造成心理上的消极影响。因此,企业要时刻打好“反跳槽”攻坚战,留住企业核心人才。

  核心员工的离职原因主要有三种:一是没有发展机会,二是不满足现有的薪酬待遇,三是不认同企业文化和人际关系。所以,企业首先要把好招聘关,招聘合适的人。不少企业的用人合同存在缺陷,往往双方的权利责任规定不对称,特别是对关键人才,激励的多,约束的少。所以在聘请关键人才时,要签订权责利明确的合同,并对跳槽者离职后的从业做出限定。

  企业招聘到合适的人才之后,要紧密关注核心人才,重视与员工之间的沟通,及时了解他们的职业发展要求,帮助其做好职业生涯规划,让他们看到自己的发展空间和机会。同时,也要让员工分享企业的成功,让核心人才与企业共同成长。薪酬是一个人价值的体现,核心人才的使用价值和市场价值都比较高,同时他们也很清楚自己的市场价值,因此,企业可以尝试对关键人才采用年薪制,分配一定的期权或股权,增强员工的归属感。另外,培训也是一种激励,企业应每年公布培训计划,给员工带薪学习的机会,以提高员工的素质和工作的积极性。

  企业能否持续发展,关键在于后继有人。这个问题在国内企业界还没有引起高度的重视。企业管理者应该未雨绸缪,找出关键岗位,定期进行风险评估,如处在该岗位的人做得怎样,该人才流失对公司有多大风险等。企业要积极制定接班人计划和人才梯队建设计划,如果有人才突然离开,就有人马上接替,避免岗位真空。
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真相,有的时侯真不重要(真相,面包,不重要,绳子,的是) 出差外地,在好友家留宿。发现她有一个细心却唠叨的婆婆,她却与其相处甚好。
  
  那天,我们在大排档吃了夜宵,肚皮溜圆地回家。好友拿出两盒鲜奶,递给我一盒。
  
  刚要喝,她的婆婆忽然喊道:“赶紧吃点东西,不能空腹喝牛奶!”
  
  我觉得她真是不可理喻,我们明明刚从外面吃东西回来呀!
  
  好友似乎看出了我的心思,悄悄做了个制止的手势,拿出一片面包,给我撕了一点,自己又撕下一点。
  
  老太太看我们将半口面包塞进嘴里,喜滋滋地忙别的事去了。
  
  “我们刚吃了那么多东西,根本不是空腹。你为什么不和她说呢?”我不满。
  
  好友拍拍我,笑着说:“如果她能在这件小事上获得成就感,我们又何必告诉她真相呢?真相对她不重要,对我们也没意义,不过是半口面包的事。”
  
  这是我第一次听到“真相不重要”。
  
  多年来,我受到的教育都是要坚持真理,如果你觉得对方错了,一定要指出来,帮助他改正,严是爱,松是害。
  
  不久后,与另外一位朋友闲聊,说起公司流水线上的一件小事。
  
  两位员工用同样的方式打包产品,老板每次经过都要说,哇,这看上去不够结实哦。
  
  A总是一声不吭地加一条绳子,B则会长篇大论地向老板证明自己的包装多么科学多么结实。
  
  B觉得A是个虚伪的马屁精,真正为公司着想的是自己。
  
  可是不久,A升职了,B依然在流水线上。
  
  半口面包与一条绳子本身并不重要,长辈、领导或朋友,纠结于不重要的半口面包或一条绳子,是出于对尊重的渴求。
  
  他不关心你的肚子是否饱,包装是否结实,他关心的是当自己的话落地时,能否看到想要的效果。
  
  如果你一味坚持那并不重要的真相,于他而言,就是一种失败。
  
  对于我们来说,究竟是省下那半口面包或一条绳子重要,还是让一个人感受到尊重重要?
  
  显然是后者。
  
  放弃不重要的真相,
  并不是让人做墙头草,
  而是坚持该坚持的,放弃不该坚持的。
  
  真相重要与否,
  不在于你的感受,
  而在于这件事是否会对结果产生本质的影响,
  是否会改变一个人、一件事,是否关乎道德与底线。
  
  如果一个人,
  常常凭着直觉去辩解与忤逆,
  日积月累,你会成为一个真实却毫无教养的人。
  
  在无关紧要的真相上,
  无谓消耗,使人际关系越来越糟,
  那其实不是追求真理,而是另外一种意义上的浪费生命。  
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行者无疆 3.5 远年琥珀(巴黎,卢浮宫,文化,的是,王子)

  我不知道这位王子的来历,据说祖上在中世纪时就是意大利的一位王公。祖上是什么名号?分封于意大利什么地方?以后如何流徒繁衍?最后一个王位出现于何时何地?既称王子他父亲拥有何种头衔?……这些问题全然不知。

  只知道他开在巴黎卢浮宫附近的园艺店确以王子命名,园艺店出售的各种物品都饰有王子标志,定价颇高。卢浮宫附近寸金宝地,他的园艺店占据很宽大的三间门面,安安静静地经营着并不热门的园艺,展览的意义多于销售,没有足够的经济实力很难支撑。

  前些天我在图尔还到了他的庄园。庄园占地辽阔,整修考究,城堡中安适精致,品位高雅,还放置着大量的家族画像和照片,而这一切又绝不是摆给我们看的,我们去时他根本不在。由此可以判断,他的贵胄血缘可信,并不是一个弄虚作假、穿凿附会的骗局。

  他本人也给我留下了良好印象。并不英俊,却轻松自如,颇有风度。法语是他的母语,我听不懂,而他的英语却纯正自然,简朴合度。他在谈吐中最难得的是没有丝毫装腔作势,由此可推知他确实接受过良好的早期教育。

  他的生存形态在巴黎很有代表性。

  也许果真是神脉,是龙种,但神龙见首不见尾,完全不清楚具体来源。世系家谱一定是会有的,但他不愿意显示,别人也不方便查询。神秘地留着一份可观的家产和名号,自足度日。他年岁不大,但晋升既无必要,沦落也无理由,因此无所事事,虚泛度日。园艺云云,一种自我安慰的说法,一种朋友圈里的谈资,如此而已。

  法国大革命把贵族冲击了一下,但欧洲式的冲击多数不是消灭,而是搁置。搁置是系脉的松弛,松弛是威权的流失。因此在巴黎,多的是这种懒洋洋、玄乎乎的神秘庭院,起居着一些有财富却不知多少、有来头却不知究竟的飘忽身影。

  不应该把他们的身份背景一一理清。理清了,就失去了巴黎的厚度和法国的广度,失去了历史的沉淀和时间的幽深,那会多么遗憾。

  文化如远年琥珀,既晶莹可鉴又不能全然透明。一定的沉色、积阴,即一定的浑浊度,反而是它的品性所在。极而言之,彻底透明,便无色彩和图纹存在,而没有色彩图纹,便没有文化的起点。因此,一座城市的文化,也与这座城市的不可透析性有关。

  这种想法,可能会与很多文化人的想法不同,他们总是花费很大的力气去探测别人的事情,还以为这就是文化的追踪性、监视性和批判性。当然那也是一种文化,只不过属于另一个层面,属于坐在村口草垛上咬着耳朵传递邻居动静的老妇女,属于站在阳台上装出高雅之态却以眼角频扫对街窗户的小市民。

  其实,连书籍、报刊的文化等级,也由此划分。

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