虽然我还是闭着眼睛，厌恶清晨的阳光，我要感谢上苍，因为我能看到。有好多人眼瞎。
虽然我赖床不想起身，感谢上苍我有能力站起来。有好多人需终生睡在床上。
虽然这一天刚开始就一塌糊涂，袜子找不到，稀饭溢得到处都是，小孩又吵又闹，每个人火气都很大。感谢上苍，我有一个家。孤寂的人到处都是。
虽然我们的餐桌从来没有像杂志的图片那样，早餐也是拼拼凑凑。感谢上苍赐给我们食物。饥饿的人是那么多。
虽然我的工作枯燥乏味，常常千篇一律。我还是要感谢上苍。我有工作机会。失业的人好多好多。
虽然我常抱怨、感叹命运不好。感谢上苍赐给了我生命。
读后感
不知道这篇短文对你有什么影响。我看完之后，曾闭上眼睛好好的思索了一会儿。
我想到在同一个办公室里，薪水一样的同事，为什么有的人比较快乐，充满活力？为什么经济状况近似的家庭夫妻恩爱，亲子关系良好，小孩的笑容完全不同，幸福指数的差异会这么大？
卡内基有卅条方法帮助人克服忧虑、压力，其中一条就是——盘算一下你的福气。不幸的是我们常盘算自己不如意之处。
我也突然想到这些年来接触到的公司，无论是中小企业或大集团，包括新兴的高科技公司，印象里，凡是企业文化中带有感恩与分享的公司，气氛常较好，遇到挫折、低潮常能站起来。在困难来临的时候，反而能从中找到机会看到希望。
最后我还想告诉你一件有趣的事。作者希望我把这篇短文传给所有的朋友，包括他本人在内。我想他一定是希望自己能认真做到感恩，所以需要再次的提醒。
可见知道一个理念还不够，需要活出那理念才行。要想活更有意义的生命，需要常常与好朋友分享。你是我的好朋友，你也有很多好朋友。多好。
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倾听：打开心灵的钥匙 提升业绩的法宝(的人,沟通,信息,吉拉德,顾客) 上帝给我们一个闭着的嘴巴，但却给了我们两个24小时开着的耳朵，他的意思是要我们多听少说……
乔.吉拉德被誉为当今世界最伟大的推销员，回忆往事时，他常念叨如下一则令他终身难忘的事。在一次推销中，乔.吉拉德与客户洽谈顺利，就在快签约成交时，对方却突然变了卦。
当天晚上，按照顾客留下的地址，乔.吉拉德找上门去求教。客户见他满脸真诚，就实话实说：“你的失败是由于你没有自始至终听我讲的话。就在我准备签约前，我提到我的独生子即将上大学，而且还提到他的运动成绩和他将来的抱负。我是以他为荣的，但是你当时却没有任何反应，甚至还转过头去用手机和别人通电话，我一怒就改变主意了！”此番话重重提醒了乔.吉拉德，使他领悟到“听”的重要性，让他认识到如果不能自始至终倾听对方讲话的内容，了解并认同顾客的心理感受，就有可能会失去自己的顾客。
这个故事虽然被很多人在很多场合反复提及，但最多只是引用来印证“听”非常重要。而今天，我们却要从心理学的角度对其进行逐层剖析——
一个聆听游戏的调查结果
我在北京主持的一个主题为“认识你自己——个人成长发展心理互动工作坊”的直销心理培训中，有这样一个聆听游戏：两人一组，一个人连续说三分钟，另外一个人只许听，不许发声，更不许插话，可以有身体语言，之后换过来。结束以后每人轮流先谈一谈听到对方说了些什么，然后由对方谈一谈听者所描述的所听到的信息是不是自己想表达的。
最后显示的结果与其它培训课上的情况相近，有90%的人存在一般沟通信息的丢失现象，有75%的人存在重要沟通信息的丢失现象，35%的听者和说者之间对沟通的信息有严重分歧，比如：其中有一位想表达的意思是“婚姻是需要经营的”，而对方却听成了“在婚姻中不必过于勉强自己”，这是一种对沟通信息的完全曲解。
为什么我们不能成为更好的听众 猜你更喜欢:在情人身上看到了上帝(赞美,容忍,身上,一个女人,换取)
在情人身上看到了上帝(赞美,容忍,身上,一个女人,换取)
我们总是透过自己所爱的人来赞美自己。我们会为对方做很多事来换取赞美，如同一个小孩子努力换取爸爸或妈妈的赞美。
她是那样刁蛮任性，不可理喻，但他仍然迁就她、纵容她，不介意当她的奴隶，在她身上，他看到自己多么伟大，好端端一个男人，竟然为了爱情，变成一个女人的奴隶。噢，太伟大了，每一次当她耍性子，他又原谅她，他就发觉自己头上出现了一个光环。
他怀才不遇，没有上进心，脾气差劲，她却深深爱着他，容忍他的坏脾气，容忍他不上进，容忍他对她不好。为了他，她得不到家人的谅解，也失去很多朋友。愈来愈孤独，但是在他身上，她看到奇迹，她发现自己原来可以这样无条件的爱一个人，自己真懂得爱，自己真是一个太好的女人，她也被自己感动了。
他深深地爱着她，但是他知道是没可能的，他不敢示爱，只敢守候在她身边，时时刻刻望着她、保护她，她有什么需要，他愿意为她赴扬蹈火，他甚至不敢对她有任何歪念。他从没想过自己可以这样对一个女人，他的条件那样好，不愁没有女朋友。却心甘情愿在她身边做一个卑微的仰慕者。内心痛楚的时候，他觉得自己是个情圣。情深而高贵。他在他爱的女人身上看到了上帝，上帝就是他自己。
不要炫耀你多么伟大，多么深情。我们只是透过另一个躯体来赞美和感动自己。
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