夫妻和睦相处是一门艺术：美满夫妻七个要点
　　
　　‘夫妻和睦相处是一门艺术，不要总是想着谁对谁错，讲道理争高下，相反最重要的是感觉，让双方感觉好，自然一切都好，感觉不好，无论谁对谁错，对也是错，错也是错，往往演变出无尽的矛盾与痛苦。因此，和睦的夫妻关系，我们必须明白这几点：之一：婚姻只是生活的一部分，而不是生活的全部；之二：要适当地示弱；之三：不要轻易说出离婚两个字；之四：要经常对他表示出满意；之五：偶尔变换一下家居布置；之六：不要经常问他：你爱我吗？之七：要经常对他微笑……’
　　
　　之一：婚姻只是生活的一部分，而不是生活的全部。
　　
　　有缘才走到一起的两个人，如果爱，就要真诚地去爱。如果不爱，就要果断地放手，让别人去爱。无论什么时候，每个人都要爱自己。
　　
　　之二：要适当地示弱。
　　
　　男人内心深处都有英雄情结，都希望保护弱小。适当地在他面前表示自己的软弱，表示自己对他的依赖。男人高兴女人开心，何乐而不为呢？
　　
　　之三：不要轻易说出离婚两个字。
　　
　　离婚是很慎重的一件事，不要随便就把它说出口。世界上的事就是这样奇怪，有些话说的时候不经意，说着说着它就会变成真的了。
　　
　　之四：要经常对他表示出满意。
　　
　　每个人都希望被别人肯定，那样就能够证明自己的价值。如果你经常对他表示出满意，你和他都会感到身心愉悦。纵然开始他有些地方做得还不够好，有你的鼓励和支持，肯定能激发他的潜能，创造出更加美好的未来。
　　
　　之五：偶尔变换一下家居布置。
　　
　　换一张窗帘，摆一盆正在盛开的花，偶尔变换一下家里的布置，也变换一下夫妻双方的心情。
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企业变革行动源于自身 “借脑”力戒赶时髦(企业,咨询,管理咨询,公司,项目) 一般而言，企业在遇到三种情况时可选择“借脑”：一是企业缺乏发展所需要的某种关键知识或技能；二是企业自身无法制定公正合理的方案，需要外部相对客观理性的判断；三是企业面临危机却不自知，需借助管理咨询实施业务流程再造，推动企业变革。

　　适合的才是最好的

　　目前，我国企业存在过于迷信国外咨询公司的现象。事实上，一些本土咨询公司凭借对中国文化和国情的了解，历经实践，在一些咨询项目上已经形成了自己的特色。同时，与国外著名管理咨询公司动辄几百万甚至上千万的咨询服务费相比，本土管理咨询公司相对便宜，更容易被国内企业接受。

　　“适合的才是最好的”。选择咨询公司一定要考虑企业自身的实际情况和所需解决的问题，全面考察咨询公司的素质、经验、价值。

　　咨询公司素质包括人员素质、专业特长和职业道德。管理咨询公司为企业提供的是智力服务，人员素质直接决定了其咨询服务的水平。企业必须和管理咨询公司的顾问进行深度会谈，综合判断他们的各项能力。企业可以根据自己的需要选择在某方面具有特长的管理咨询公司进行重点考察和筛选，可调查曾经与咨询公司合作过的企业，了解咨询方案的实施效果，管理顾问的素质以及在合作中出现过哪些问题。由于咨询项目往往涉及到企业的一些商业机密，因此企业在选择管理咨询公司时，还要考察该公司是否具有必要的职业道德。

　　实施咨询要迈三道槛

　　在项目的准备阶段，管理咨询公司将与企业的相关人员进行一系列的面谈，全面深入地了解企业的需要，在此基础上形成一个项目实施计划书。项目实施计划书将包括咨询项目的目标、研究方法、实施进度、实施成果以及项目人员配置和企业相关人员的培训安排等。

　　随后便进入了方案的调查拟定阶段。

　　咨询公司会根据咨询项目的特点和企业的实际情况，成立一个由不同专家组成的项目小组，并要求企业委派管理人员全职或兼职加入该项目小组。项目小组根据咨询项目的性质和目标，借助管理咨询公司的知识库，全面充分地调查企业的经营环境、业务流程、组织架构、人员配置、工作绩效和企业文化，在深入诊断企业存在问题的基础上，提出相应解决方案。 猜你更喜欢:匆匆里(青春,滑过,年少,的是,不多)

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看那桃花娇艳欲滴

有种欢喜的痛

风吹簌簌下落的花瓣

滑过指尖飘然而下

正是青春在我手中慢慢滑过

看那流水哗哗的走

不禁想用手挡流片刻

奈何它仍匆匆，匆匆

这从手中溜过的是我不多的青春年少啊

看那谁与谁携手谈笑而过

天真无邪

丝丝回忆涌上心头

一种甜而酸的心情

随她们远去

再回不去的年少青春

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