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为什么通胀会加息,通胀加息黄金
日期:2018-11-30 19:24:57    编辑:贾绣莒    来源:互联网
加息 通胀=储蓄亏钱怎么办?(节余,女士,广发,基金,余钱)

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加息+通胀=储蓄亏钱怎么办?(节余,女士,广发,基金,余钱)

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  引子:古巴比伦的财务专家亚凯德有一次问学生:“假如你的菜篮每天可收10个鸡蛋,但只拿9只做菜用,久而久之结果会如何?”学生异口同声地答:“篮子就会装满。”但当问到如何去处置那可能会溢出的节余鸡蛋时,就有不同的回答和做法:有人说多吃多喝,有人主张拿出另装篮,有人则建议用之育小鸡。看看我们手中的钞票,经过计划每月总有些节余。你会怎么做呢?

  黄女士致信本报:虽然自己是工薪阶层,但日积月累也有点节余,并且因为前几年买了单位的房改房,也没有供楼的负担。家里的老人身体还健康、孩子刚读中学,上世纪九十年代末她就给家里所有人买了相关的商业保险。黄女士的余钱都是以定期、活期存款形式处理的,但现在都在说通货膨胀,黄女士也想理理财,她想请教如何理法?

  广发基金的专家建议:将节余用于综合理财是黄女士的首选。他分析说,黄女士将钱存入银行就是累积“鸡蛋”,是保守投资的开始,但因为现在处于加息周期,利息不大可能追上通胀率,“存钱反而变成亏钱”。

  广发专家认为,由于黄女士已经有一定积蓄,可以用部分余钱考虑进行证券投资,获取更高的投资收益。但因为黄女士没时间,也缺乏理财的专业知识,因此,不如投资基金,委托基金公司的专家进行理财。

  对黄女士来说,可将余钱10%作为银行存款,留点现金头寸以备不时之需,另外将30%买入短期或中期的国库券。还有10%可在股市低位时买入一些股票,50%可购买投资基金。

  广发基金专家还介绍,发达国家的绝大部分家庭都将基金作为家庭财产的一个有效配置方法。现在很多基金公司更推出如零存整取一样的定期定额投资方案(起点100元至几百元不等),可以固定将每月的节余小额“鸡蛋”放入基金的篮子里。该专家提醒说,基金是中长线投资,买入后别管它,以免卷入股市行情起跌的漩涡中,搞不好脑神经线与K线图一起走,弄得心力交瘁。
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人生的篓子(有了,东西,自己的,哲人,背篓) 我看到过一个故事;“一个人觉得生活很沉重,便去见哲人,寻求解脱之法。哲人给了他一个篓子并让他背在肩上,指着一条沙砾路说:‘你每走一步就捡一块石头放进去,我在路的另一头等你。’那人走到头后,哲人问他有什么感觉?那人说:‘越来越觉得沉重。’哲人说:‘是啊,我们每个人来到这个世界上时,开始都是一个空篓子,然后我们每走一步都要从这个世界检点东西放进去,会不沉重吗?’”
  
  就人生来说,这个小故事是一个很好的写照。刚开始的时候,我们是轻轻松松来到这个世上的,没有负担,没有欲望,也没有责任;可是我们无可奈何地长大了,有了自己的房子,成了家,娶回了老婆,有了孩子;我们拼命地积聚财富,希望家业更旺,房子更大,买得起汽车,有钱出门旅行;在尘世这个孽海情天里,我们“永不满足地”往自己的背篓里装进能得到的、自己喜欢的东西......
  
  其实有些东西,你是不该装进自己的背篓的;有些东西,你是可装可不装的;例如,你有了一个老婆,却还想要一个情人;你已经有了三房二厅,却还想有个别墅;你上班的公司十分钟就能走到,你却觉得最好是开着汽车去更方便;你存折上的那些钱,已足够让你走到人生的尽头了,你却觉得在后面再增加一个数位感觉会更好;你已经有了五十套还很新的时装,却仍在一套又一套地买进——你要跟上时尚;你又打算换一套家具了,原因是家具的门上被你不小心擦了几条痕,不再漂亮;你已经是科长了,却还想当局长......
  
  人生的路越长,背篓越来越重是规律——有些东西你必须装入,如亲情友情,对老人孩子及社会的责任;有些东西你无法不装入,如为了生存你得打工赚钱,为了不风餐露宿你得购买住房;但有些东西你装得越少越好,那就是虚荣奢侈和欲望,以及由它派生出的种种东西:有了情人你得花时间去维护感情,有了汽车你得年年交养护费和花钱买汽油,出门花钱的机遇也随之增多,做局长得比做科长多一份自律,家有金山银山以后你还得防盗;你不断地得为虚荣和奢侈换“税”......
  
  人生真正的潇洒是拥有一份轻松的心情,减轻你身上的负担后心灵才会海阔天高,别把自己看成什么都行,人的能力是有限的,轻装行远,平庸者祸少,如果你什么都想要,有一天你会发现扛不起它的重量。 猜你更喜欢:傻瓜和智者(领导,的人,事情,都是,市场)

这个世界上
傻瓜和智者(领导,的人,事情,都是,市场)

这个世界上,有很多的聪明人,我肯定不属于这一类。如果有傻瓜,我肯定是的。而且有时候我宁愿做傻瓜。最近发生了一件事情,令我没想到的是,这么多的人竟然考虑的只是自己的利益和面子。对别人的正当请求视而不见,自我欺骗。

我们公司有个客户,是广告公司,因为信任我们的市场领导,所以在他的公司我们去做广告从来都是签单的,签单的意思是可以不现场付钱。年底结账一次都可以。而因为一笔广告制作的费用,我们的客户找了很多部门,最后还是没有解决方案,最后又找到了我。

于是我替他想了个解决方案。意思就是让他和我一起去市场领导那,当面把费用的纠纷搞说清楚,到底哪些归总付款,哪些归市场付款。我从中做个缓冲,市场领导因为暂时没钱,让总部代付。我说可以,只要你们认这个帐,钱的事情我们先解决。

后来当我以为这个方案天衣无缝的时候,却被自己人“截了一道”。总部财务告知我,抵扣债务不符合财务流程。而且态度非常坚决,并且拿最高领导的指示做护身。并且认为自己这样做是不折不扣的执行领导的意思。我问其,那我们的客户怎么办的问题?得到的回复是,你不要管就是了。

发生这样的事情,是我始料未及的。我所面临的问题是,需要再次找市场领导沟通,让其支付这笔款项?

其实大家都是聪明人,市场领导足够聪明,总部财务也足够聪明,其实谁都知道,如果市场领导愿意支付这笔费用,她根本不缺这个钱,早就支付了。所以我去找她现结,基本是个不太可能的事情,只能是一鼻子的灰。但这个事情,必须得处理。若不然会影响到整个公司的信誉。

从这件事情上,我看到了,做人真的很复杂,而且是越到高层越复杂。我也看到了,做人其实真的很简单,因为再复杂的事情,延伸到最后,都是做人的问题。从做人的问题来说的话,无论是财务领导,还是市场领导做得都够聪明,但却不见得智慧,因为最终受伤的是客户。

这个世界上,只有愚蠢的人,才会让客户受伤。所以这世间的很多事情,对人都是一种考验。而我希望我是个经得起考验的人,也是个能够看得懂,做得到的人。当然这样的事情,会有最坏的事情发生,也就是作为最高领导作出错误的决策。如此一来,我就只能是自食其果,自己给客户买单,成为那个傻瓜了。

只不过,这样的傻瓜我愿意做罢了,而且我会让人家更早的了解此事,更舒服。想象这事情,也有意思,走到最后,竟然是人生观,世界观,和价值观的问题。朋友们,一个人开始疯狂的时候,不一定他们就是错的,而是源于他的内部发生了不可思议的改变,或许还是进化。

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