在没有读《突破停滞》之前，我已经产生两种比较朦胧的认识：一种认识是我本人已经处于比较明显的停滞状态；另一种认识是员工和企业在发展的道路上，都必须擅长突破这样那样的障碍，才能促进员工和企业的良性健康发展，否则员工逐渐被企业甚至社会淘汰，企业则逐渐被市场淘汰。读了翁国旗先生的著作之后，立即强化了我的这两种认识，并且给了我一个重要启示：不管是员工个人还是企业决策者、管理者，要“突破停滞”，抑或是化解职业停滞给企业带来的的不利影响，其关键就是突破思想局限，提升“人”（主要是指企业决策者、管理者和员工）的思想境界。
翁先生在书中谈到：“如果你无法打造自己的未来，不管你要不要，别人都会取代你。你追求的是你自己的命运，不是别人的命运，而且您最终要取悦的人是你自己。”的确如此，一个人最终取悦的人必须是自己，否则在闷闷不乐的环境中奋战，一个人就失去了职业人生应有的乐趣，更无法为家庭、企业乃至社会积极工作。换句话说，自己的职业命运应该由自己掌控，而且只有自己掌控自己的职业命运才不至于落入一般人的思维困境中。不过，这样说并没有排除学习成功人士的重要性，只不过强调一个人在掌控自己职业命运的时候，必须重点向那些在同等条件下做得非常出色的人学习，而不是要向所有成功的人学习。尤其是在打工的时候，为了突破自己的思想局限，员工不仅要确保自己视野的广度和深度，还应该锁定一两个与职业目标相近的人物，以体悟其职业升迁过程中体现的思想。例如，我的一个朋友就把美的集团的方洪波先生作为自己学习的职业目标人物，所以，他很关注方洪波的成长历程以及背后的职业思想，并且每年在职业生涯上都有所突破。因此，我们不难理解，员工突破职业停滞的关键就是不断突破思想局限，自己打造自己的未来，包括在晋升无望时，果断的突破“晋升”思想的局限，选择其他合适的途径来解决问题，比如跳槽或创业。
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与老板对话——谈企业内部沟通机制(沟通,员工,老板,管理,管理者) 都听不懂对方的话
企业的老板日常需要处理很多事务，因而经常不停地向员工分配任务。这时，老板可能会没有意识到沟通，只是以命令的形式将任务布置下去，而员工即使有想法也不愿意沟通……。
作为公司管理者，因为所站的角度不同，而且事务繁忙、思维也非常快,往往忽略处于执行位置的员工他们处境所站的位置角度，因而常有抱怨，认为对员工说话好象是对“牛“说话。而员工却常常觉得老板与自己沟通，不了解、不相信自己而往往亲力亲为，对其所说的话不能理解，无异于当其为“牛”语。
这实际目前普遍存在的管理沟通问题.美国著名未来学家奈斯比特曾指出：“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。”管理与被管理者之间的有效沟通是任何管理艺术的精髓。
企业内部沟通难吗？
沟通看起来很简单，但能否按正确地方式沟通，让员工心悦诚服非常关键。概括起来说，沟通中的35%是来自语言沟通，而65％是依靠非语言沟通。记得有人说过，沟通的关键不是沟通的内容而是如何用对方可以接受的方式来沟通。企业的员工与老板本身就是不同利益的两个主体。对企业老板来说，因为承担的风险和压力都很巨大，认为根本无须与员工沟通，尽职尽责是其本分，而员工截然不同。他看到的都是作为老板所享受的特权：比如吩咐下面的人做事，而自己可以不做；可以迟到早退；可以决定员工的生杀大权……。
因而，在沟通时一定要注意从对方的利益以及感受出发，即所谓换位思考。
如何让沟通更通畅
一、对管理者来说，首先应意识到沟通的重要性。
沟通是管理的高境界，许多企业管理问题多是由于沟通不畅引起的。良好的沟通，可以使人际关系和谐，可以顺利完成工作任务，达成绩效目标。沟通不良会导致生产力、品质与服务不佳，使得成本增加。 猜你更喜欢:一场雨 一个你(冬雨,一场雨,雨中,雨水,午后)
那年季节
一场雨 一个你(冬雨,一场雨,雨中,雨水,午后)
那年季节的那个天气，每一滴雨水，都像你的泪，看在眼里，流在我抚不平的心头。
这个年纪的这天午后，下了一场收不住的夏雨，滴在我的肩头，念起了过往。
这边的城市，下起了突然的雨，不知道是第几场夏雨，总之淹过了无数个日日夜夜的脚头。湿了路人的衣裳，冲走了夏日午后的燥热，留给了呼吸者清新。
雨水画出你的轮廓，写着过去的名字。走一段小路，说一段过往。一个人，一段佳话。
生命里遇见的那么多个人，有没有因为一场雨，记录一段故事。故事的情节有没有催人心弦的节点。
曾经在雨中等候的那个人，为你千千万万遍，你若赴约，我定原地守候。一场雨，只是碎碎念的寄托，因为相信，所以一直很坚定。
有没有想起，那个在雨中的ta，和那段一起行在的岁月。年轻的时候，匆匆写下的日记，文字里有ta的情节演绎。后来的后来，一个接一个的认识，再到离别，或许重逢，或许再也不见，但离不了那场雨的记忆。
人都说一场雨来，一场寒，虽然处在夏季的末尾，却真真的体味到，冬雨的味道融入，因为冬雨里有你在，一切都像飘雪那般自然悠扬。
一场雨，一个你，这年记下，来年念起。
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