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员工绩效考核表(范本),绩效考核表格大全
日期:2018-11-30 20:31:40    编辑:朱恢聘    来源:互联网
让老板看到培训绩效(企业内部,教育训练,负责人,训练,报告)长久以来,许多企业往往在需要紧缩的时候,
让老板看到培训绩效(企业内部,教育训练,负责人,训练,报告) 长久以来,许多企业往往在需要紧缩的时候,先针对企业内部的成本项目逐一进行审视,特别是一般所谓的后勤支持单位,那些被定义为所谓“成本/费用中心”,或者称为“无产能”的单位,就像教育训练单位,通常其预算费用都是第一个被开刀。

  许多企业内部教育训练、学习发展的负责人也都因此不服气,认为老板气度不够,眼光浅短,不愿意投资在人才的培育上,总有一天要自食恶果。其实平心而论,企业的经营乃是将非常有限的资源透过一连串的决策过程进行最有效益的分配,在大环境不佳,竞争激烈的市场机制之下,为了存活是不能排斥任何决策的可能性,因为基本上这些就是投资报酬率、还有风险管理的基本原则。

  举个例来说,如果身为企业经营的最高决策者,现有1000万的资金,到底要放在人才培育之上、还是购买机器设备增加产能,或透过财务进行转投资?简单来说,这个决策就是要求取短中长期时间目标内的最大投资报酬率,并且让目标达成的风险降到最低。一般而言,经营决策过程都可以透过清楚准确的的分析来进行数字上的加减乘除,得到一个单一或不同搭配组合的答案,然而最让企业内部教育训练、学习发展的负责人头痛的就是,该怎么来表示教育训练与公司财务数字上的关系?

  从培训经理做起:把自己转型成企业内部绩效顾问

  越来越多企业内部教育训练、学习发展的负责人发现,以往向企业主定期提出的汇总报告,如训练举办一览表、训练小时数、训练人次、费用、心得报告、满意度报告等已经不能满足企业主的需求,可是又不知道如何更直接准确地向企业主说明举办教育训练的必要性与贡献,只好眼巴巴的看着老板删减预算,因为整天忙着办训练,实在还真不知道该如何改变报告的模式与方法。

  根据全球的趋势的显示,企业内部教育训练、学习发展必需从所谓的“活动基础ActivityBased”转换为“结果基础ResultBased”,而相关负责人的角色更是必需要转型成所谓“企业内部绩效顾问”InnerPerformanceConsultant(见后表)。
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逃避不会改变贫穷(我又,自己的,我要,罚款,棉花)

  故事的主人公是一个普通的小老板,在尘土飞扬的建筑工地上,有许许多多这样与命运搏斗的人。他很普通,他还算不上富裕,但是一路走来,他的精神让我们感动。他给我们写来了信,洋洋洒洒整整10页,虽然他的学历不高,但来信整整齐齐,没有一点涂改。10年的历程在笔端流淌,或许那是不需要用太多的文字技巧的。我们刊登他的故事,希望给更多的人鼓励,也祝愿每一个自强不息的人能早一点实现自己的梦想。

  也希望大家能把自己的故事告诉我们。

  差点走上绝路

  我很小的时候,心中就有无数个财富梦想。因为,只要有了钱,我那贫穷的家就会好起来,母亲做饭的时候就不会发愁,更不会在得了癌症后,我们在一旁束手无策。

  可是,命运总是不愿给我露出笑脸,在人生的道路上,我的每一次心血都付之东流。  就从我穷得差点上吊的那年冬天说起吧。

  1992年的夏天,我筹了点本钱做烟花爆竹生意,由于管理不当,我的右腿被炸成了粉碎性骨折。真是祸不单行啊!本钱全部赔光了,还欠下了好几千元的债。病中的我体重一下子降到了七十多斤,加上病期营养跟不上,我又在病床上多躺了两个月。

  我养病的破房子是我家上个世纪六十年代建的泥房子,一听见打雷刮风,我的心里就特别担心。那年夏天雨水特别多,老天爷也好像跟我过不去,外边下着大雨屋里下着小雨。躺在床上,电闪雷鸣、狂风怒吼,我几乎要崩溃了。

  1992年的冬天,我们县搞棉花种植,县里规定,完不成种植任务的要加倍罚款。我爱人为了照顾我,家里的棉花地全荒了,一点收获也没有。按照规定,我家要罚款五六百元。我那时看病买药的钱都借不到,棉花罚款自然是交不上的。最后,我家仅有的二百多斤小麦被抵了账,我倒在床上大哭了一场。面对家人的抱怨、孩子的期盼,以后的路怎么走啊?别说过上好日子,就是眼下几千元的债,凭我这样的病身子也不知什么时候能还上呢。当时,我对生活的信心一点也没有了,我看到伸手可及的屋梁,看到旁边的绳子,想到了一死了之。  我又留恋地回头看看我破乱的家。我想我走了家里人的生活怎么办?突然间,我曾经读过的一句诗窜入了我的脑海,那是李白的“天生我才必有用,千金散尽还复来”。这个时候想起这句诗,狂是狂了点,可我想我不应该被这点困难吓倒而选择走上绝路,我又想起了小时候的梦想,我要活下来,我要振作! 猜你更喜欢:那天遇到一个最可怜的主内弟兄(天主,弟兄,的人,耶稣,基督)
那天遇到一个最可怜的主内弟兄(天主,弟兄,的人,耶稣,基督) 作者:金晓胜
记得是今年,有一次,我在巨溪医院那边买饭团当作早餐,看到一个残疾人坐轮椅,轮椅车上放着一个电子琴,这个残疾弟兄弹着《主啊,主啊,我得罪了你》的旋律,还放着这首圣咏。
我看他很可怜,又是主内弟兄,我知道我口袋里还有2元,我就给他了,我后来又到菜场买菜,又发现这个弟兄又在菜场,我摸了摸口袋,给了他12元,他妈妈对我说:上帝保佑你。我听了听舒服的。
个人分享:暗示,这2元是代表2个人,感觉是我与我的妻子,就是那两个见证人;这位最可怜的主内弟兄象征就是耶稣,因为耶稣说过,对最可怜的弟兄好,就是对他好。
在大灾难时,我们两个人都为了信仰天主,死了,去天主那里了;后来,我们又复活了,就是回来了,又给了12元,这12元代表12个支派,《若望默示录》/《约翰启示录》的12*12000=144000人,象征天主最初预定的在生命册上的人,一个不少的进了天国。
这里我想分享关于12*12000是什么意思,当然,我只是说说个人的认识;最初不是有一部的天使堕落了吗?!我感觉天主想把这部堕落的天使的位置给补满,一部有12营,一营12000人。当然,到底是不是就是144000人获得救恩,我不敢说,我只能说天注的计划圆满/美满结局。
基督新教的兄弟姊妹也会获得救恩,个人感觉,在中国,基督新教得救的人可能会更多,给人感觉他们的爱德工作做的比我们天主教的更好,再说他们对“兽印”更了解,相对不容易被欺骗。
还有,我不知道生命册里,都有谁,除了天主,谁也不知道,所以,谁都不要放弃灵魂的得救,因为,人的本质就是看灵魂的,相对灵魂来说,肉身只是个廉价的外壳。

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