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人要有空间才能怡然自得英语翻译,人要有空间才能怡然自得
日期:2018-11-30 00:43:16    编辑:贺历眠    来源:互联网
放旷达观,才能怡然自得(东阳,之声,旷达,禅师,大师)我们对于世上的知识、财富、爱情等等,总是期望别
放旷达观,才能怡然自得(东阳,之声,旷达,禅师,大师) 我们对于世上的知识、财富、爱情等等,总是期望别人能教导我们、成全我们、爱护我们,甚至于觉悟成佛都希望别人帮忙,但就禅宗而言,世间上的一切事情,唯有放旷达观,才能怡然自得——星云大师
  
  人生于天地间,则立于世,行于世。星云大师觉得人要立身处世,当从大处着眼,小处着手,不为权势利禄所羁,不为功名毁誉所累,明察世情,了然生死,做到旷达,能持性而往,能临危不惧,能以本色面世,不费尽心机,不为无所谓的人情客套礼节规矩所拘束,能哭,能笑,能苦,能乐,才会怡然自得,真实自然。
  
  俗话说,海纳百川,很多人将“大海”作为浩瀚胸襟的代名词,而星云大师认为人的心是大海与高山都不能比的,“解除心中的框框,把心放空,让心柔软,就能包容万物、洞察世间,达到真正心中万有,有人有我、有事有物、有天有地、有是有非、有古有今,一切随心通达,运用自如”。
  
  默雷禅师有个叫东阳的小徒弟。
  
  东阳看到师兄们每天早晚都分别到大师的房中请求参禅开示,师父给他们公案,于是他也请求师父指点。
  
  “等等吧,你的年纪太小了。”但东阳坚持要参禅,大师也就同意了。
  
  到了晚上参禅的时候,东阳恭恭敬敬地磕了三个头,然后在师父的旁边坐下。
  
  “你可以听到两只手掌相击的声音,”默雷禅师微微含笑地说道,“现在,你去听一只手的声音。”
  
  东阳鞠了一躬,返回寝室后,专心致志地用心参究这个公案。一阵轻妙的音乐从窗口飘入。“啊,有了,”他叫道,“我会了!”
  
  第二天早晨,当他的老师要他举示只手之声时,他便演奏了艺妓的那种音乐。
  
  “不是,不是,”默雷禅师说道,“那并不是只手之声,只手之声你根本就没有听到。”
  
  东阳心想,那种音乐也许会打扰自己。因此,他就把住处搬到了一个僻静的地方。
  
  这里万籁俱寂,什么也听不见。“什么是只手之声呢?”思量之间,他忽然听到了滴水的声音。“我终于明白什么是只手之声了。”东阳在心里说道。
  
  于是,他再度来到师父的面前,模拟了滴水之声。“那是滴水之声,不是只手之声。再参!”
  
  东阳继续打垒,谛听只手之声,毫无所得。他听到风的鸣声,也被否定了;他又听到猫头鹰的叫声,但也被驳回了。只手之声也不是蝉鸣声、叶落声……
  
  东阳往默雷禅师那里一连跑了十多次,每次各以一种不同的声音提出应对,但都未获认可。到底什么是只手之声呢?他想了近一年的时间,始终找不出答案。
  
  最后,东阳终于进入了真正的禅定而超越了一切声音。他后来谈自己的体会说:“我再也不东想西想了,因此,我终于达到了无声之声的境地。”
  
  东阳已经“听”到只手之声了。
  
  一旦仔细去聆听那“只手之声”,人就踏上了心灵的解脱之旅,心感受到的万物之丰富便会远远超过自己视线范围之内的一切。内心丰富,却亦可呈现一种空无的状态,东阳在“无声之声”的境地中进入了真正的禅定。
  
  苏东坡说,能每时每刻都很快乐,关键在不受物欲的主宰,而能游于物外。星云大师则认为,人只有摆脱了外界的奴役,自己主宰自己,才可能永葆心灵的恬静和快乐。逍遥旷达不是要求做到无欲,而是淡看各种名利之欲。淡看之后,则可生旷达,有了旷达之后,人生自然逍遥了。
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危机管理中CEO的两项工作(银行,工作,首席执行官,俄罗斯,财务总监) 在他们的工作日程中有两项是需要特别关注的:即确保人才的素质和投入足够的资源进行专业化管理设立危机主管、现金主管和危机反应小组后,首席执行官就可以着手管理他们自己的工作日程了。

  虽然首席执行官们必须参与上述许多领域的工作(与主要债权人就债务滚转进行直接谈判,接洽主要的供应商以提高供应量,并监督重大的收购或剥离工作),但他们还需要具有更宽广的视野,具备开展所有工作的能力。在他们的工作日程中有两项是需要特别关注的:即确保人才的素质和投入足够的资源进行专业化管理。

  确保人才的素质

  首席执行官平时工作日程中的第一项工作,就是确保人才的素质,以保证足以应付危机带来的挑战。显然,如果公司能在危机之前就意识到能力差距,那这项工作做起来就简单了许多。在危机之中,公司往往不得不为如何满足上述需求而绞尽脑汁,尤其是财务人员更是绝对关键的。例如在韩国的住宅商业银行(H&CB)和韩汇银行(Hanvit)银行,首席执行官从国外聘请经验丰富的财务总监,为对现任财务总监和管理团队提供指导。他们不仅凭自己的经验协助公司管理层更快地发现哪些领域存在问题,还为这两家银行主要领导人的实时培训和培养起到了很大作用。

  这种培训和培养包括使现任的财务总监了解所应担负的职责,包括:保证有一套健全的资产负债管理方案以及良好的管理信息系统与控制;确立业绩与资本管理流程;将银行业务的盈利状况清楚传达给银行内外相关各方。经验丰富的财务总监还要告诉高层管理人员,在选择未来的财务总监人选时应当注意人选的哪些素质:包括有公共会计背景、对该银行业务经济原理的深刻理解、丰富的经营理念以及良好的沟通技能。

  罗斯特公司(Roust)在1998年俄罗斯金融危机期间大力推行人才战略,以此支持开办该国第一家商业贷款公司——俄罗斯标准银行(RussianStandardBank)。首席执行官鲁斯坦·塔里科(RoustamTariko)请来了亚历山大·祖拉波夫(AlexanderZourabov),此人曾任俄罗斯一家最大的银行的董事长。祖拉波夫接下来收购了另一家破产银行的经营执照。塔里科还将另一家领先银行Mezhkombank的最高管理几乎全班人马招至麾下,吸引他们的是Roust的业务发展计划。最后,他从中央银行聘请了一位副行长担任俄罗斯标准银行的首任首席执行官。 猜你更喜欢:宝贝回家(阿贝,贝儿,魔障,菩萨,老者)


宝贝回家(阿贝,贝儿,魔障,菩萨,老者)

宝贝回家

东海之滨,景色秀丽,烟波浩渺,鱼米丰饶。但却一渔夫,名叫阿宝,况因家中已多日未曾添油米,遂急,故天晴便逐外出赶海。

谁知不料,途中不久,竟遇之似涨潮,顿入魔障,终日不得回。

境内一日,境外一年。其妻阿贝,苦盼一年,见夫未归。思夫切,故遂之厚礼,亲赴普陀山菩萨处祈福。

其夜寐,浅眠,菩萨偶托梦告之,需其十滴血和清水喂之一千年老龟,顷等龟神灵动,故诉之自会托其千里寻夫,而此龟又须阿贝机缘心诚则方可遇之。

梦醒,贝儿泪潸不语,久悟,懵解。倾几何时,其一衣衫褴褛之老者饥寒交迫,饿昏于阿贝家门口。孰不知,阿贝因其夫宝儿外出赶海久未归,家中也早已囊中羞涩些日,故无物暂可充饥。无奈,阿贝只好取其血充之,凑十滴,温血和清水均之,缓入老者口中。

少时,老者复苏,见状,甚是感动。唯独之贝儿一脸愁容,故逐问其有何心愿未了,贝则随之告之焉。稍倾,老者归,出院,须臾一缕烟,只是烟中袅来:往东十里桃花潭,潭中一神龟,心诚则可助之。

贝儿叩谢,其后寻之,但往东十里无人烟,何有桃花潭?无奈,阿贝思夫心切,遂泣之,滴泪成潭,龟神动感,故显真身,贝逐告焉。但其何往,阿贝惧不详,思之复祈福。

其夜,菩萨恍入梦,自吟“海上生明月,天涯共此时”。且咛其之牢,着此方可乘其龟,魔障救夫。

待日,贝儿唤其龟,其龟托贝儿,一路疾风骤雨,踏穿大海,闯入魔障。翘之,阿贝猛抬头,突现一蓬莱,阁内极是壮观美丽,龟即遂降之。

境内一日,境外一年。阿宝乍时,饥寒交迫,无依无靠,甚是堪忧。况心思贝儿,却无力返巢,纵忧之。逢其时,障中一荷花窜动,阿贝诧之,顿晕厥。

荷花见状,便化一仙女,片救之。俄而,阿宝醒,荷花问其祥,具告知,誓求之其助。宝复问焉,不料却,荷花见宝儿心善,潸然泪下,滴诉之,其障一魔仙见其倾心,故掠之藏于障。况因其魔甚喜荷花,故不忍重伤之,只施法使之不可脱之然也。孰不知,障内之荷花早已暗中获破解之法,不过牺甚大,故不曾试焉。闻之宝儿,孤注一掷,愿试之。倏忽,障内窜动,荷花忙令宝儿躲焉。

贝儿骑龟闯入,见荷花,未曾见宝儿,甚其疑,跪求之。荷花见貌,疑其妻终,故佯告之,宝儿重病,不得治,非一心肝做引。那料,贝儿闻之,大泣,?时欲开怀,荷花甚感动,便笑之轻道,阿宝无恙。

荷花邀阿宝出,贝见极喜,宝贝暂圆。但此龟神蓦已消,怎归,贝儿甚忧。

荷花见状,便随其衫中取一纸鹤,其手一点,而鹤倾似大鹏。荷花竭全力护鹤出魔障,不料宝儿贝儿刚出障,荷花一口鲜血消,霎时只留一朵荷花在海漂。

鹤落东海之滨,弹指成纸鹤。宝儿贝儿朝状拜之,然蹒跚于家中。

不久,择日其同到普陀山菩萨处还福,然抬头惊乎荷花其貌与菩甚像,恍惚间,又似感菩萨轻笑,双手合揖:“宝贝”已回家,宝贝回家。

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