不知道你有没有去回顾过去的几年，自己过着怎样的生活？
或许每天起得比鸡早，昏昏欲睡中，却要奔波去地铁站，在地铁中与很多人互相挤着，在拥挤的人潮中甚至被撞、被踩到了脚板，痛得自己呱呱叫。冬天，在地铁车厢中，大家一起取暖；夏天，在地铁车厢中，却时不时地闻着令人难受的汗臭味，拥挤中动弹不了，只能默默地忍受着。
或许每天去到公司，面对着老板对工作的各种要求，面对着上级的那几张臭脸，却只能带着微笑面对，忍气吞声，敢怒不敢言。拿着每个月几千块钱的工资，除去每个月的生活费、租房费、水电费，剩下寥寥无几的几张红色毛爷爷，看着自己喜欢的名牌衣服，却只能多看几眼，然后默默走开，安慰自己说，等以后有了钱，再回来买。可是自己私下却一直盯着产品的动态，看看有没有打折，喜欢却买不起。
或许每天下班，拖着疲惫的身体，却依旧需要在拥挤的人潮中，与别人一起挤着地铁，坐着公交，在街角暖暖的灯光的陪伴下，带着冰冷的心情，奔波于漫长的路途中，下车后，还要再走一段路，才能够回到家里。而此刻的你，心累，身体也累，在晚上有限的时间里，洗洗澡，放放松，就想要上床睡觉了。
第二天，依旧过着重复的生活，日复一日，年复一年。你很想要改变，可是，你又觉得生活本就是这样子啊，不然还能怎样？
你怪自己没有出生在好的家庭环境中，没有富有的爸妈，可以给你很多钱，不用像现在一样辛苦；
你怪自己没有遇到个有钱的男朋友，没有给你零花钱，没有办法带着你来一场说走就走的旅行；
你怪老板太吝啬，不肯给你多一点薪资，所以，充满怨气地在工作；
可你不怪的，却是甘于平庸的自己。你早已经习惯了每天两点一线的生活，你早已经习惯了每天挤公交地铁上下班的日子，你早已经习惯了每个月领着几千元的薪资过日子，你早已经习惯了下班后轻松舒服的享受的日子。
不知道每天过着这样生活的你，是否有想过，当自己在某一天成家的时候，当自己有了小孩的时候，当自己的年龄已经渐渐增大的时候，你突然面对公司倒闭，或者是你面对离职的这种情况的时候，你有什么优势可以在职场中取胜，在新岗位中，获得高薪资；你有什么才能，可以让你在离职期间依旧能够有收入呢，不至于给家庭增大了压力；你又有什么打算，去重新开始一份新的工作呢？
而不是像现在的你，这么的普通而又这么平庸的过着日子。做着一份很平庸的工作，觉得毫无意义。难道就这样度过一生？
我发现人一旦熟悉了自己生活的环境，就会自然而然地在熟悉的环境中呆着，不去做任何的改变，继而，这种舒适区便渐渐地形成了。
一旦形成了属于自己的舒适区，很多人便会选择安于现状，觉得生活本就是这样子的。在舒适区中，也渐渐地少了一些陌生环境的焦虑及不安，很多东西，自己也渐渐变得不去思考那么多了。
很多在职场中的人，其实就是这样子的。每天虽然早出晚归，看上去很忙碌，也很努力，可是，在忙碌之余，却缺少了思考。看上去过得很充实，却一直在瞎忙，每天过着重复的日子，做着重复的工作，因为熟悉，所以自己也渐渐觉得很舒服。但是自己并不知道自己的出路在哪里，不知道自己学到了什么，想要学什么。
曾经我就是陷入这种舒适区中，我知道在舒适区中，倘若你不想在平庸中过一辈子，那为什么不逼自己一把，去改变现状，遇见更好的自己呢？
不要让未来的你，讨厌现在的自己。趁现在一切还来得及，尽早的跳出舒适区。
每天下班之余，利用空闲的时间，多看看书，学习自己想要学的东西，尝试着做些改变；
每天上班的时间，少些怨气，全身心投入到工作中去，将每件事做到尽善尽美，不断地提升自己；
利用空闲时间，学习一种技能，拥有自己的一技之长；
在提升自己的同时，不断地发现身边优秀的人，以他们为榜样，不断努力，遇到更优秀的自己；
愿我们都不是平庸的过完此生，而是在舒适区之外，不断地努力，创造真正属于自己的舒适。
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中小企业管理宜建议权、决策权、否决权“三权分立”(老板,基层,否决权,员工,分派) 企业管理中，老板如何分派权力，达到权力制衡是个大学问。分派得好，可以形成良性竞争局面，大家纷纷做业绩，靠业绩说话，推动了公司的发展。但如果分派得不好，就可能形成老板被架空，某下属大权独揽，于是老板不放心，或职业经理人叛变的局面。权力分派得不好，还可能在职业经理人中、造成恶性竞争，影响团队合作。
老板在分派权力时，要考虑三种权力：那就是建议权、决策权和否决权。
建议权要给最了解事情的人，也就是一线员工。一线员工最知道客户需要什么，他们知道如何让公司来配合客户需求。公司要出一个规定，经理级别的人，不允许写项目报告，只能由基层人员完成。用这样的制度，把建议权给到基层。创新大多是来自基层的，而不是老板，老板要鼓励基层员工尽量多地提建议，把想法通过管理的渠道汇集上来。老板不压制来自基层的建议，就会从中受益，至少能知道基层在想什么，在做什么，这也是老板选拔后备干部的一个途径。但是，如果由经理来报告，事情的准确性往往不太好把握，经理也会顾及很多老板的想法，而扼杀自己的一些创新。
经理作为员工的上级，了解的信息可能没有基层员工直接，但信息量比较多，而且更全面。他身为经理也比员工更专业，经理要站在专业性上看问题，如果基层的建议报告不合适，不具备可行性，他有权要求基层员工重新来做，直到在专业性上取得了他的认可。职业经理人是靠专业吃饭的人，他基本上不用评价员工建议的好坏，而只在专业上对员工的建议把关，然后签署“同意”。
最后一个权力，就是否决权了。这个权力一定要归到老板。也就是说，老板只能说“同意”，或“不同意”，而不再对这个报告有别的评价，也不再有专业上的指导。老板的这个否决权，可以让职业经理人做得更专业，可以对他们形成制约。否决一个报告是很快的，这样也可以加强老板处理报告的速度。如果公司比较大，事情比较烦琐，老板可以授权一个机构，比如说经理委员会，来完成否决权的实行。也就是说否决权天生是老板的，经理要得到老板的授权，才拥有否决权，来代替老板做决策。 猜你更喜欢:不及她，十里桃花(青山,竹楼,与你,风尘,永生)
醉卧青丘，忘
不及她，十里桃花(青山,竹楼,与你,风尘,永生)
醉卧青丘，忘尽前尘路，几度云卷云又舒世人痴情无数，如戏一出，唱韶华莫负。叹此红尘阎浮，为何偏作相思骨，且把酒浮华遥相祝。
你居住在清溪里，看着我的远山辽阔，你是木栈桥上烟云袅袅，踏破风尘仆仆而来，寻得河岸蒹葭苍苍，换来寂寂人世几年。
春月墙头，抓着灯火摇晃至围栏外头，橘红光晕印了她浅眉明明眸，痴痴笑着，竹楼屋子，陈旧唱片声音太古典，他伸出手了，那动作太温柔。
在拨亮的油尽灯枯里，我和我笔绘的秋草以一种垂死的沉思，摇曳相依，痛饮于风中，间或回首往事，满是苔藓的小径，那些长期饮酒的植物。
我的往生写在山里，绣红布鞋，踏绿苔，作嫁衣。缺口的搪瓷碗盛满清水，青衫落魄，白雪堆头。
抵是厌倦我对你遥遥无期的爱，胭脂旧，锦帕沉，风尘仆仆的气息把你的一颦一笑兑进酒蛊，每一杯我都佐似永生。
若打马，涉水倦看江湖故事多，解鞍在天南尽头小茶寮，把风尘抖落。竹楼外，金凤蝴蝶细吻，石上藤萝，一溪月色满山萤火，谁踏足而歌。
酒尽曲别离，声声切。红谢绿凋寒，幕幕伤。柳叶莺声何处寻，小院梨花委地添感伤，久闻江南景如画，怎料春暮香消散是这般凄凉景象。何处听得那潇潇雨声，解心中惆怅，诉一声思念。
就这样与你告别，借万里青山，以之为隔，世世不见。饮苦酒与江河，佐以永生的妄想，每一杯都醉成你的模样。
长安故人问我，道愁肠啼酒只依然，目断秋宵落雁，醉来时响空弦。纵使相逢应不识，尘满面，鬓如霜。青灯阑珊，我却独枕一世凄凉，鲜衣怒马，只为你执剑天涯。
如今赐予我一人空欢喜一场，总是被遗忘过后嘲笑道岁月无情飞逝时间开始于我撒谎，平淡无奇有何怪，无途归人。追忆、决然、自由、悟出伤悲不曾清醒进退两难又何苦苟延残喘。
十几年相思加两斤黄酒，才把这句喜欢说出口，从此之后，我遇见青山，遇见白雾，独自尝这世间的苦与独，却再不能与你重逢。
文/孩子气
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