主持人：最近，《知识经济》和21世纪人才报、e-works网、支点网合作做了一期CIO薪酬调查。坦白地说，反馈的信息量没我们预计的多，看来CIO们对薪酬的警惕性非常高。各位如何看待这个现象？
洪庆刚：俗话说女士莫问年龄，英雄莫问出处，男人莫问收入。对于成为或即将成为CIO的男人们（这一职务绝大多数是男性），薪酬便成为心中说不出的痛。毕竟这是一个以金钱论成败的时代——于是，我们选择沉默。
朱庆芳：因为薪酬会涉及到企业的秘密。在我国，人们比较关心别人的收入情况，而在国外，人们对薪酬并不看重。
曾庆学：这个问题分两方面来看：第一，由于目前大多数企业中的薪酬政策都不透明，不公开，导致很多人“谈薪色变”，害怕别人了解自己的工资状况和企业的薪酬水平；第二，现在大的社会环境中人们对薪酬的认识还没有提高到一定层次，观念非常传统和保守。这两种现象的存在使得现在进行市场薪酬调查难度很大，而且数据严重失真，这不利于整个薪酬市场的发展和完善。
主持人：20世纪80年代，我国出现了第一批CIO（当然那时并不叫CIO）。CIO在中国就像初生的婴儿，他的出现意味着新生。CIO要“活着”，要成长，这当然离不开企业的薪酬管理。问题是，我了解的CIO更多是专注于做事，相比之下，薪酬谈得很少。就像曾经一位CIO说这其实是一种自欺。为什么CIO对薪酬避而不谈，或者说不愿意在公开场合谈？
洪庆刚：CIO是一个新兴的群体，他们在职业生涯中处于“活着”的状态。要生存下来，还得掌握更多的生存本领，所以CIO更注重学习与做事。
曾庆学：我接触过很多CIO，既然一个企业里设置了CIO，可以看出这个企业的管理应该是比较规范的，而且观念还是非常超前的。但是不同企业由于信息化的程度不一样，对information的重视程度也就不一样，导致CIO在不同企业中的重视程度就有很大的差别。因此CIO之间也就不太愿意交流薪酬问题。同时，在现阶段CIO对大部分人来说还是一个全新概念，这也会影响大家谈天论地时谈起CIO的薪酬。
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一场挫折，还是一场游戏(挫折,感谢,游戏,让你,也要) 人欢喜多少事，笑看天下几多愁。
生活中我们需要懂得感谢，不光是那些帮助我们的人，甚至是敌人、挫折，我们也得学会感谢。感谢挫折，因为它让你学到了以前不具备的品质，使你更加成熟；感谢遗弃你的人，因为是他让你独立，让你自主行事；感谢天灾，它磨练了你的意志，使你变得更加坚强。人生必须要经历磨难才能完美！要感谢善意的批评，也要感谢无理的谩骂；要感谢虚假的质疑，也要感谢真诚的讽刺；要感谢诚挚的朋友，也要感谢真正的敌人。也许我们被这些挡住我们去路的石块绊倒过，但是这些何尝不是有价值的金块呢？因为有了它们，我们的能力才得到了强化，我们的斗志才被这一次次地激发。所以，不要轻易丢掉绊倒你的石块，拾起它们，也许通过你的努力，它们就变成闪闪发光的金子。
我们从小就在做游戏，游戏的本身就是在不断战胜挫折与失败中获取一种刺激与欢乐，假如没有挫折与失败，再好的游戏也会索然无味。人生有时就如一场游戏，但我们作为现实中的玩家，真的能够时时刻刻都快乐吗？人们在玩其他游戏时的心态，是寻找娱乐，是带着挑战的心情去面对游戏中的困难与挫折，你面对强大的对手，不断地受伤受挫，但越是如此，你越发兴头十足。试想，倘若人们在生活中，也有这么一种积极向上的游戏心态，那么失败与挫折，也就不会显得那般沉重与压抑。既然如此，我们为何不能将挫折变成一种游戏呢？那样就会让痛苦沮丧的心态超然快活起来。二者其实并无差别，只是人们在游戏中身心放松，而在生活中过于紧张。于是，你可以体味游戏中面对和战胜挫折的欢乐。同样，只有你将生活的挫折视为游戏，才会从中体味积极人生的快乐。
在成长的过程中跌倒是常有的事，人生要想得到欢乐就必须能承受跌掉带来的伤痛，这是对人的磨练，也是一个人成长的必经过程。有的人跌倒一次便意志消沉，一蹶不振，甚至痛不欲生；有的人经历了无数次跌倒仍然能够坚韧不拔，百折不饶。他们收集好每一次把自己绊倒的石头，激励自己，鼓舞自己，最终获得了成功。
每个人的路都不一样，但命运对我们却是公平的，有所得必有所失，有痛苦也有快乐，就看你能不能咬定青山不放松，心往好处想，当我们梦想着奔向山顶，去看人生华丽风景的时候，突然被挫折打倒，我们痛苦悲伤。当无穷无尽的黑暗包围我们的时候，当一次次的努力尝试无过的时候，我们要开始反思了，反思自己是否被悲伤压抑得丧失了原本的能力。但这时，你不妨安慰自己，将生活中的挫折和困难视为“游戏”，不是游戏人生，而是为了以积极的心态面对现实，去战胜挫折和困难。笑看忧愁，笑看人生，如此而已。 猜你更喜欢:《落花时?夕阳谁唤下楼梯》(凭据,依依,落花,莫及,楼梯)
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笺书直恁无凭据，休说相思。劝伊好向红窗醉，须莫及，落花时。
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