此时，韦曼在惠普的财务岗位上已经工作了36个年头，对公司运营现状了如指掌，扮演“救火队员”的角色似乎成了他义不容辞的责任。
1/3CEO出身于CFO
从CFO晋身CEO，当然远非韦曼一人。只要稍微回顾一下刚刚过去的几年，我们就会发现，无论是危机关头“救火”，还是直接顺利升迁，CFO接替CEO的案例都屡见不鲜。
就在韦曼接任惠普CEO的6天前，也就是2月3日，一直担任家乐福裁兼CEO的丹尼尔.伯纳德正式辞职。CEO一职由公司CFO琼斯.杜丹接替，总裁职位则由英国零售巨头玛莎百货的前CEO卢克.范德维德接任。
2004年4月8日，爱立信(中国)有限公司总裁杨迈由于心脏病，在北京突然逝世，其职务暂由高级副总裁兼CFO霍仕盟兼任。
2003年1月，硬盘制造商迈拓(Maxtor)首席执行官MikeCannon辞职，首席运营及财务官PaulTufano立即被任命为总裁及首席执行官。
2002年2月，通用汽车任命原CFO瓦格纳担任CEO，这位并非地道底特律“汽车人”出身的财务人，开始成为这家全球最大汽车制造商的掌舵者。
2001年11月，加拿大北电网络宣布，由原CFO邓富康接替原CEO罗世杰，成为公司新任总裁兼CEO。
在国内，这样的例子也不罕见。比如平安保险在上市前，接任马明哲总经理职务的就是公司原CFO张子欣。
对于这种现象，上海国家会计学院CFO研究中心副主任邓传洲评论说：“《财富》500强的企业中，大约有1/3的CEO都做过CFO以及类似的角色。可以说，由CFO接任CEO已经成为一种管理趋势。”
CFO何以总能多一“横”
CFO成为CEO，虽然看起来只是加上一“横”，但其意义却截然不同。究竟是什么原因让如此之多的公司会如此信任地将“帅印”交给公司的CFO？长期从事财务工作的CFO到底有没有能力成为一个合格乃至优秀的CEO？
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一位创业者的亲身感受：创业原来是这么回事(加盟店,美容,江苏,法国,化妆品)
老板档案
姓名：涂小建
性别：男
年龄：34岁
企业身份：法国欧吻江苏总代理
2004年，我跟化妆品接上了火。事情的起因有点偶然，我看到一名外国知名人士评价中国美容市场是婴儿阶段的报道，勾起了我的好奇心，就上网查阅有关化妆品的资料，那外国人还真没说错。事后我又做了些市场调查，认定美容行业是个黄金市场，有做头。我有点跃跃欲试了，但不知从哪里下手。说来也巧，2004年5月，通过战友介绍，我认识了法国欧吻化妆品亚太区执行总监，他的一番介绍，让我对美容是市场更多了点感性认识，我开始打欧吻的主意。我是个做事谨慎的人，为了验证他的说法，我查询了东方美容网，证实欧吻在中国大陆有一千多家美容加盟连锁店，而其总公司正策划进军江苏市场。
我有点按捺不住了，“做生意”，打进美容圈的想法一个劲往脑子里冲，拦也拦不住。我决定弃笔下海，从部队转业后，我去了地方上一家报社做记者，我觉得美容会比记者这个码字的职业更有意思。
抱着先开店看看产品效果如何的想法，我于去年9月贷款10万元，在溧水县城开了家欧吻美容院。没想到由于产品效果不错，仅两个月，我的店就有了283名客人，很快收回了投资。这大大激发了我的斗志，要做就往大里做！我当机立断，很快与总公司签下欧吻江苏总代理权，着手开疆拓土。南京、镇江、句容……一家家欧吻加盟店在我手中诞生，那高兴劲、那成就感就别提了。当然，个中辛苦也只有自己知道。
还记得刚入行时，我一人五用：送货、策划、接待、业务、财务，非常辛苦，但因为刚起步，人员少，没有太多的条条框框，操作起来非常灵活。每发展一家加盟店，我都尽心扶持，从点点滴滴的小事着手，为加盟店想到做到，现在，我与加盟店的老板们都成了好朋友，好伙伴。从目前市场反馈看，我自己摸索出来的一整套品牌战略和推广的营运模式还比较成功，如果要我总结的话，我想“信心、爱心、恒心，创新”就是我取胜的法宝。你别笑，如果以前听别人对我说这个，我会怀疑他在唬人，自己亲身经历了，才知道这些话的分量是重重的。
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海色残阳影断霓，寒涛日夜女郎祠。翠钿尘网上蛛丝。
澄海楼高空极目，望夫石在且留题。六王如梦祖龙非。
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