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校園招聘的招聘方案
日期:2023-02-19 04:19:19    编辑:网络投稿    来源:网络资源
校園招聘的招聘方案隨著全國高校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模
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  • 校園招聘的招聘方案

    隨著全國高校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學子一個社會實踐的機會,提高我系學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

    校園招聘的招聘方案

    一、活動名稱:金融系模擬招聘會

    二、活動的目的和意義:

    舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業資訊,和增強就業實踐的有效渠道,大學生畢業面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導就業的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結合自身能力為自己盡早的規劃就業方向與目標,更加現實的認識自己的前程發展和就業形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業壓力。這不僅對即將畢業的大三學生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業之路上贏在起跑線上。

    三、活動主題:

    繽紛大學生活,和諧校園;揚就業之帆,啟夢想之旅!

    四、活動單位:

    1、主辦單位:金融系團委和招生就業處

    2、策劃承辦單位:金融系學生會

    贊助單位:

    3、到場嘉賓:院團委、系團總支老師及招就辦老師

    五、活動時間:

    活動地點:

    參與對象:金融系全體同學

    六、活動流程:

    前期宣傳階段:

    1.招聘主持人 2.預備報名 3.確定合作商 4.培訓工作人員 5.禮儀準備 6.道具準備

    活動進行階段:

    1.有娛樂節目開始(由 提供節目一個)

    2.開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準則

    3.正式報名:預備報名者到現場報名處登記填寫報名表,由社團工作人員介紹活動規則并引導面試。

    4.現場測評:分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。

    5.綜合測試:在模擬現場,由評委進行測試,考查著裝,禮儀,表達能力,反映能力等。點評,積分。

    結果公布:由綜合測評組評委公布評估結果,宣布能力優秀者,現場頒發獎品。

    七,后期總結階段

    招聘會的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室里的現場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結,并做好模擬招聘會的調查問卷。

    附:

    本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現場,招募公司業務人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環節,分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環節中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環節,專家評委根據應聘者應征的職位提出相關專業的問題。最后,評委對每個應聘的行業進行現場分析,同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方,并針對每個選手的優點和缺點,提出合適的意見和改正方法。

    校園招聘的招聘方案 [篇2]

    現在,許多公司都將校園作為招聘的主要地點,招聘應屆畢業生。首先請回答校園招聘可以為該公司帶來的好處。某會計師事務所也決定在某大學進行校園招聘,招聘的崗位為會計人員和一般管理人員,請您為該公司設計一套招聘方案,并說明設計的理由和應注意到問題。

    1、校園招聘屬于企業外部人員招募的具體形式之一,相對于企業內部的人員選撥,它具有:能帶來新思想、新方法,有利于招收到一流人才;樹立企業的形象等優點。同時,由于校園招聘作為一種特殊的招聘形式,它與其他社會招聘形式相比又具有很多優勢,如學生可塑性強;選擇余地大,候選人專業多樣化,可滿足企業多方面的需求;招募的成本低,有助于在青年一代中樹立自已的品牌,培養一批新的服務對象等。

    2、校園招聘應注意的問題:(1)要注意了解有關大學生在就業方面的一些政策法規:(2)在一部分大學生中經常出現腳踩兩只船或者三只船的現象;(3)學生特別容易高估自己的本領和才能,往往對將要選擇的職業,以及所要從事的工作崗位具有不切實際的預期一些學生好高騖遠;(4)對學生感興趣的問題做好充分的準備,以便對他們所提出的問題準確圓滿地做出答復。

    2. 附:招聘方案:

    人員招聘是指企業為了發展的需要,根據人力資源規劃和分析的要求,尋找吸引那些有能力又有興趣到本企業任職的人員,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。

    1、 招聘目標。此目標已經確定(即會計人員和一般管理人員)

    2、招聘前提:一是人力資源規劃。二是工作描述與工作說明書它們為錄用提供了主要的參考依據,同時也為應聘者提供該工作的.詳細信息。

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