3月9日晚上，联想向自己熟悉的媒体记者每人发了一个邮件，在第一时间对外宣布美国外国投资委员会（CFIUS）终于完成了对中国联想集团收购美国IBM个人电脑（PC）业务的审查。
经过一波三折的等待，联想收购IBM个人电脑业务法定程序基本上清除了所有的障碍。但是在宣布这事情之后，原IBM高级副总裁、联想首席执行官沃德并没有兴奋的表情，因为在这之后，联想和IBM个人电脑事业部的整合大幕即将拉开，那也将是新联想成败的关键时刻。
“元庆学会了妥协我很高兴”
杨元庆退居幕后，将新联想的大权交给了更有国际管理经验的沃德，从企业管理的角度上是有益的，但是否表明文化融合方面也将屈服于IBM蓝色文化
收购后联想并没有将公司的整体架构进行大规模的整合，从形式上依旧保持了双架构。联想与IBMPC部门依旧分开运行，即使是在中国也没有进行整合，尽管原来IBMPC中国的人员已经从IBM中国总部的盈科大厦搬了出来。
架构虽然分开，但是双方的往来却没有中断。自去年12月8日以来，联想大厦进出的人中，外国人的身影就明显多了起来，这基本是IBMPC部门的中高层人员。他们对于联想大厦的气派多少感到有些吃惊，这给了这些从IBM来的人比较好的印象。
在联想大厦的会议室，联想高层与原IBM的高层已经开始就整合的问题进行了多次的会谈，双方的焦点无非是将来公司的组织架构、管理体系以谁为主，特别是对文化方面的冲突以及整合可能涉及的人员及变动问题进行沟通。
由于涉及机密的细节，会谈的结果外界基本无法知晓。但从联想目前的反应来看，在这次的整合当中，联想是以比较低的姿态出现。
一向强硬的联想原CEO杨元庆退居了二线，将CEO让给了来自IBM的沃德，这是在一般收购案中比较少见的收购方不担任CEO的情况。不仅如此，在比较重要的职位上，来自IBM的人占据了多数，联想的人员基本上还是负责中国业务。
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让你终身不后悔的四个人生故事(钉子,孩子,误会,主人,父亲)
1.误会：
早年在美国阿拉斯加地方，有一对年轻人结婚，婚后生育，他的太太因难产而死，遗下一孩子。他忙生活，又忙于看家，因没有人帮忙看孩子，就训练一只狗，那狗聪明听话，能照顾小孩，咬着奶瓶喂奶给孩子喝，抚养孩子。有一天，主人出门去了，叫它照顾孩子。他到了别的乡村，因遇大雪，当日不能回来。第二天才赶回家，狗立即闻声出来迎接主人。他把房门开一看，到处是血，抬头一望，床上也是血，孩子不见了，狗在身边，满口也是血，主人发现这种情形，以为狗性发作，把孩子吃掉了，大怒之下，拿起刀来向着狗头一劈，把狗杀死了。之后，忽然听到孩子的声音，又见他从床下爬了出来，于是抱起孩子；虽然身上有血，但并未受伤。他很奇怪，不知究竟是怎么一回事，再看看狗身，腿上的肉没有了，旁边有一只狼，口里还咬着狗的肉；狗救了小主人，却被主人误杀了，这真是天下最令人惊奇的误会。
注：误会的事，是人往往在不了解、无理智、无耐心、缺少思考、未能多方体谅对方，反省自己，感情极为冲动的情况之下所发生。误会一开始，即一直只想到对方的千错万错；因此，会使误会越陷越深，弄到不可收拾的地步，人对无知的动物小狗发生误会，尚且会有如此可怕严重的后果，这样人与人之间的误会，则其后果更是难以想象。
2.钉子：
有一个男孩有着很坏的脾气，于是他的父亲就给了他一袋钉子；并且告诉他，每当他发脾气的时候就钉一根钉子在后院的围篱上。第一天，这个男孩钉下了37根钉子。慢慢地每天钉下的数量减少了。他发现控制自己的脾气要比钉下那些钉子来得容易些。终于有一天这个男孩再也不会失去耐性乱发脾气，他告诉他的父亲这件事，父亲告诉他，现在开始每当他能控制自己的脾气的时候，就拔出一根钉子。一天天地过去了，最后男孩告诉他的父亲，他终于把所有钉子都拔出来了。父亲握着他的手来到后院说：你做得很好，我的好孩子。但是看看那些围篱上的洞，这些围篱将永远不能回复成从前。你生气的时候说的话将像这些钉子一样留下疤痕。如果你拿刀子捅别人一刀，不管你说了多少次对不起，那个伤口将永远存在。话语的伤痛就像真实的伤痛一样令人无法承受。
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近期，诺贝尔文学奖热门候选人莫言的横空出世，再一次掀起了我国追逐诺贝尔奖的社会潮流。 多年以来，国家、社会，特别是人民群众始终对诺贝尔奖抱有相当高的热情。每一次诺贝尔奖的评选都牵动着国人敏感的神经，热切地期待着土生土长的中国人获得诺贝尔奖的殊荣。然而，每次的评选结果都使国人不同程度的失落与无奈。不管怎么说，国人对诺贝尔奖这一荣誉的热衷体现了普遍的追求卓越的心理状态，无可厚非，但片面追求诺贝尔奖则不值得提倡。 在本人看来，追求荣誉不是最终目的，而扎扎实实地追求自身的发展和锲而不舍地实现自身水平的飞跃才更接近最终发展目标。如果我们能毫不动摇地立足于不断强大自身和超越自己的这一愿望，那么国人对诺贝尔奖的执着行为是完全可以可定和倡导的。因为只有战胜了自己才称得上是真正强大起来了，正所谓“胜人者有力，自胜者强”。 说到这里，我们不妨暂时从追逐诺贝尔奖的框架里跳出来，从另一个方向来看待关于诺贝尔奖的问题。这个方向就是摆脱诺贝尔奖评价标准的束缚，打造适合我国的评价标准。为什么要从这个方向来看诺贝尔奖的问题呢？也就相当于说，为什么要摆脱诺贝尔奖评价标准的束缚，而建立适合我国的科技文化成果的评价标准？这是有几个原因的。接下来本文将主要从语言文化的角度进行阐述，同时还会简要列举其他角度的一些缘由。 首先，我们来谈谈语言文化方面的原因。参加诺贝尔奖评选的作品普遍是以英语这一语言形式来呈现的。因为诺贝尔奖评委会成员的主体语言基本为英语，而我们则是汉语。虽然使用汉语的人口在世界上来看是最多的，但以汉语为主流语言的国家只有我们一个。这显然可以看出，汉语在世界的普及范围和程度远不及英语。而评委会成员恰恰多数来自英语为主要语言的国家。由此看来，汉语在诺贝尔奖的评定体系中是不入流的，也是受排斥的对象。更不用说为完全用汉语来表述的作品授予诺贝尔奖了。 或许有人会说，将汉语作品翻译成英语不就可以了吗？的确很有道理，但在本人看来，这种做法也并不十分尽如人意。我们可以从以下两个方面看： 一方面，从我们自己的角度看，我们的母语不是英语，而且没有非常深厚的英语基础。还有，我们的文化基础是几千年的中华文化，而不是西方世界的文化传统，因而导致中西文化的差异、思维方式的差异以及各种观（世界观、人生观、价值观）的差异。因此，我们对汉语作品的翻译存在能力上的欠缺，比如有的语言难以翻译，有的难以按照西方思维来翻译，还有的翻译偏离汉语的深刻内涵，等等。这就使得我们的诺贝尔奖参选作品的真实水平大打折扣了。 另一方面，从西方英语国家的角度看，英语国家的人们深受西方文化传统的熏陶，形成了区别于我们的认识、思维、价值观，甚至还存在严重的中西文化的冲突。正如上面提到的，诺贝尔奖评委会多数成员来自英语国家，这些人必然会主要以西方的文化眼光对翻译成英语的汉语作品进行审视，从而对翻译水平不甚高的汉语作品的真正价值难以准确把握，有的甚至还会遭到他们不自觉的排斥。这也使得我国的参选作品在某种程度上失去了与其他国家，尤其是英语国家的参选作品公平竞争的机会与可能。显然，这种无形中产生的不公平竞争阻碍了我国参选作品问鼎诺贝尔奖的前进脚步。 由此，我们不难看出，语言文化差异这一天然屏障是将我们阻挡在诺贝尔奖的荣誉殿堂之外的主要原因之一。 此外，影响我国摘取诺贝尔奖的原因还有一些，譬如西方国家对我们的历史偏见，西方国家政治操作的不良影响，西方社会对我国国际影响力（特别是文化影响力）提升的顾虑，等等。对于这些原因呢，想必大家也有一定的了解和认识，在这里就不赘述了。 以上这些内容主要解释了为什么要摆脱诺贝尔奖的评价标准体系，而接下来主要说一说为什么要建立适合我们自己发展需要的评价标准体系。
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