改革开放以后，这些西方先进的管理方法和理论传到了中国。在中国，这种管理方法更多地被应用于企业的绩效考核系统中，成为诸多企业人力资源经理们的一大法宝，为许多企业的绩效考核专业化、系统化提供了丰富的理论依据。但随着一些新兴人力资源工具的出现，许多企业便抛弃了目标管理法，转而应用其他绩效考核管理方法。ERP的出现和兴起，使一些企业趋之若鹜，更是把精力全部投入到ERP的建设中，完全忘记MBO何物。
目标管理法（ManagementByObject）作为一种企业管理工具，并没有随着时代的发展与进步而失去其应用价值，反而因为其独特的目标量化理论而受到理论界和企业界人士的推崇。而其与ERP系统的结合，反而更焕发出勃勃生机。其在人力资源管理方面与关键绩效指标（KeyPerformanceIndex）的有效融合，极大地提升了其在企业人力资源管理中的执行力。
实施目标管理法是企业全员参与的过程。企业上至总经理，下至普通员工都要参与进来。只有这样，才能够真正实现目标管理，才能够实现企业期间发展的总目标。
目标管理法的目标分解
企业应用目标管理法必须要清楚企业的总目标、部门目标和岗位个人目标。在进行目标管理过程中，要求企业不但要将企业总目标按时限进行分解，而且还要对企业总目标按部门和岗位个人进行量化分解，使企业各岗位员工明确期间工作目标。通过部门经理和负责考核的人力资源经理与岗位员工进行面对面的访谈，明确目标的可执行性和操作系统性，为下一步员工的具体执行性计划的制定打下基础。
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破解张瑞敏的海尔法则(海尔,的人,都是,等距离,老张) 在家电行业，严格地说，没有什么真正的高技术，即使有也可以花钱买到。其实真正的竞争还是在管理上的竞争，而管理的竞争说到底还是人才的竞争——用人之道和管人之道。
我与张总认识有15年了。在公开场合讲海尔、讲张瑞敏还是第一次。我今天所讲的东西都是我亲眼所见，亲耳所闻，而不是道听途说的。
张瑞敏是一个什么样的人
我对老张的总体印象：是人不是神，但是一个普通人为什么能做出“很神”的事，不断创造一个又一个奇迹，这就不能不让我关注他，研究他，体验他，琢磨他。
我把人分成四类：不学有术、学而有术、不学无术和学而无术。最厉害的是不学有术的人，比如刘邦、朱元璋都属于这一类。他们的能是与生俱来的。第二等的人才是学而有术。陈平、张良、韩信都属于这一类。第三等的叫做不学无术。这种人随大流，头脑比较简单，一呼百应。但有个优点是非常讲义气。第四等的人才也很难见，叫做学而无术，书呆子，百无一用是书生。
那么，张瑞敏是什么人呢？我认为他是不学有术和学而有术的混合体。他的管理才能几乎是与生俱来的，有特别好的悟性和直觉，这是任何一所大学培养不出来的。
许多人都搞不明白，为什么从同行业来看海尔的收入并不高，还有这么多人愿意死心塌地跟着老张。这不能不说是一种个人魅力。但是从经济学的角度看，我又不能完全同意这种说法。我习惯于经济理性的思维方式。因为从经济学的基本假定来说，每一个人都从利己的目的出发，利己是人的本性，不值得赞美，但必须得到尊重。我认为对于待遇不高，工作很累，压力巨大的条件下仍然有不少青年才俊投身于海尔，除了张总的个人魅力之外，很重要的一条就是，只要在海尔干过，并且担任了一定的管理职务，就给自身增加了无形资本，将来跳槽到任何一家企业都是要价的资本。
等距离的用人之道
在企业管理中真正实现淘汰、约束、激励和退出四大机制，实际上很难。海尔用人有个原则叫做“赛马不相马”，海尔的人力资本管理，不看学历和资历，只看业绩，以绩效论英雄，真正做到“能者上，平者让”。2001年海尔集团的干部有13人被调整，3人被免职，4人被降职。我曾经问老张：“那些跟随你多年，跟随你打天下的人，怎么下得去手？是不是太残酷了？”老张说，“第一，我是等距离原则，与所有的部下都是等距离的，没有亲疏之分，谁上谁下完全由制度说了算。在海尔，一个管理干部如果连续四五次排在末位，他不下台反而成了怪事。通常他自己就会要求下来。完全由制度说了算。第二，这样的用人机制看似严酷，实际上是最大的仁慈，否则，迁就了一个人，毁了整个海尔，你说哪一个更残酷？”老张常说海尔像一辆在发展和改革的大道上疾驶的汽车，每到一个急转弯处，总会有人掉下来。这种危机意识深深印刻在海尔每一个员工头脑中。 猜你更喜欢:被时光冷落，何来爱过？(我曾,望着,笑着,像是,那段)
被时光冷落，何来爱过？(我曾,望着,笑着,像是,那段)
曾经想过很多，爱的或是不爱的，最后发现，不管对了错了，结局都是一样的。
曾经写过很多，真挚的或是不真挚的，可从没寄出去过。
曾经哭过很多，值得的或是不值得的，都已是秘密了。
是谁教我爱的？不记得了。那是看着你脸就红了，然后爱了，伤了，痛了，挣扎了，最后只是路人了。像一切从未发生过，痕迹也没有过。我曾以为那段日子你会记得的，就算我们吵过闹过，可我一次又一次的被现实折磨了。你那不在乎的表情曾是我最不愿提及的伤口。我从未在你面前哭过，就算心里翻江倒海着，我曾多想问问你，你在乎吗？我的强颜欢笑，我的一字一句，我曾用那么炽热的眼神望着你的背影……
我也曾望着这繁华的街道，不知所措过。看着过往的行人擦身而过，笑着笑着眼泪就流下来了。这个世界太冰凉，解释再多，终究只是徒劳。最后明白了，有些喜欢埋藏在心底也许是最好的选择，别说出口，别和他在一起，别明知道结局却还去飞蛾扑火，你没有想象中的洒脱，你伤不起……就像星子一样，纵使再喜欢也只有远距离观赏的权利……
看透是一个很折磨的过程，就像我看透你一样，锥心刺骨。我曾那么固执地爱过你过，死死抓住你不放手过。最后我自己让伤口越来越深了。回想那段日子，像是被时光冷落，一路颠簸，都是我孤身一人走过，又何来爱过。兴许你从未了解过我过，但我却想谢谢你，谢谢你让我懂得，谢谢你教我爱了。
当我知道我写给你的最后一封信不见了，只是感叹那么好的文笔的时候。我知道我们的戏不知何时已落下帷幕了，纵使尾声是我一个人演绎，这一切都像是我自导自演的独角戏。我该庆幸你像是早已忘记，把往事诉说与风，而我，早已离去。
我爱你！
但都只是过去了！
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