雪花不再飞舞
“雪花”曾经是深受北京人喜爱的老品牌，是中国第一台冰箱的诞生地，在经历了与美国惠尔浦公司的合作之后，雪花拥有了优良的生产设备和一大批经验丰富的现场管理人员、操作工人，但由于种种原因，雪花冰箱的市场在国内逐步萎缩，产能大量闲置。
1995年，雪花集团公司与美国惠尔浦公司成立了北京惠尔浦雪花电器有限公司，合资后企业搬迁、重建花去了近两年的时间。至1997年只生产出6万台电冰箱，这在年产量近千万台的电冰箱市场上已难立足，再加上对市场变化认识不足，生产的仍是有氟冰箱等，美国人的管理方式及经销方式在中国国情面前出现严重的水土不服。
1997年底，惠尔浦公司调整亚洲市场战略，还清了合资公司1.4亿元人民币的贷款，将其60%的股份转让给北京雪花集团公司，退出了中国电冰箱市场。惠尔浦的资金注入曾大大提高了雪花的技术装备，但是由于雪花品牌建设不力，销售网络不畅通，产品不适应消费者的口味，因此长期以来一直为别的企业做贴牌生产，只有少量的雪花牌冰箱在北京销售。从而错过了发展良机。
为了与惠尔浦合作后留下的一套一流的生产线不至放空，雪花极需要将之充分利用起来。雪花的原控股方与北京市政府均希望借助海信的资金、渠道、技术和管理优势，带动双方实现“双赢”，海信与雪花的合作将加快北京市家电工业的结构调整和产品升级。海信并购雪花后，产能基本满足。
所以，海信与雪花是一拍即合。
海信的低成本扩张
综观海信的资本运营史，90年代初海信的合作对象多是濒临倒闭或者已经停产的企业，企业并购的动机是一般意义上的低成本扩张。
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品牌天花板的N种捅法(国际化,品牌,企业,收购,深圳) 换标、发布国际化战略、或自己安营扎寨或通过资本运作收购现成的从中国制造到输出品牌的龙门一跃，这可能是所有有国际化冲动的国内企业在走向海外市场时的常规路线，但为什么有摔得鼻青脸肿的，有做得顺风顺水？这是一个值得思考的话题，与大多数的国内企业发布海外战略时的雄心壮志相比，盲目冲动和乐观是要不得的。
9月28日，深圳高科集团也用切换品牌标志踏出了向海外市场进军的起跑线，发布了“GETEK”的国际化高端品牌。集团总裁赵首的话更煽情，“目标就是要让高科在国际化的市场中擦亮自己的品牌，在产品、质量、工艺上与松下、西门子、飞利浦等国际一线厂商相媲美。5年内，高科要成为全球最大的电话机供应商和品牌商”。
显然，像高科喊出这样的口号的企业不在少数，但又有多少能实现夙愿的？尤其是对于挣扎12年存活下来的深圳高科，这是一家地地道道的民营企业，能禁得起国际化的“折腾”么？深圳高科下一步将走出一条什么样的国际化路线？是选择资本并购还是稳健推进？这是所有有国际化梦想的企业所面临的难题。对此，赵首并未给出具体的答案。
不同的企业对国际化的理解也不同，深圳高科可能代表了一部分企业。产品已经出口到海内外50多个国家和地区，拥有数千万的用户，但往往缺乏在海外响亮的品牌，也就是大多数企业所遭遇的品牌天花板的问题，从制造输出到品牌输出的逾越是最难升级的，而国际化也不是喊几句口号就能实现的。
其实，在国际化的道路上已经有很多的参照物可以参照，比如在走并购路线上，从TCL收购阿尔卡特手机业务及汤姆逊家电、联想17.5亿收购IBM的PC及笔记本业务到明基将西门子手机揽入怀中，国内企业纷纷将并购看作是进军海外市场的一条便捷通道，但往往是当收购模式形成一种惯性后，就容易头脑发热决策失误或做一笔赔本生意。
在到处都是陷阱的沼泽地中，国内企业要想在并购后达到预期目标，就必须提前排雷，考虑周全，做详实调研，特别是在谈判桌上要尽量增加自己手中的筹码，以最低成本收购对方资产。成功的话，收购是涉足海外市场的跳板，否则，就会成为包袱。 猜你更喜欢:幸福在发芽(工作,我在,石家庄,北京,都是)
蕾是我的高
幸福在发芽(工作,我在,石家庄,北京,都是)
蕾是我的高中同学，高中时接触的并不多，如果非要扯上一点关系，就只能说在同一个教室一起坐了三年，某天某天上学或放学的的路上遇见了，打了一声招呼，止乎于礼。后从蕾的嘴里得知，那时我给她的印象仅能说不是坏人，但性情轻佻，做事浮燥，从没想过她等了很多年的白马王子没有等到，竟迷迷糊糊的从了我，而且做了一个军嫂。
高中毕业后我们之间基本没有联系，仅在过年期间同学聚会上见过一两面，却话也没有说上几句。而我在军校期间，忙于大学的课程和高强度的体能训练，每一天都是挨上枕头就进入了梦想，对于爱情没有一丝的憧憬，直到大四下学期，课业没有那么重了，恍惚之中自己的生活像是缺了点什么。而蕾也即将毕业，和我们高中同学相约一起到北京找工作，赶到周末便请假外出陪她们到招聘会应聘。短短的几天，我突然发觉生活改变了很多，好像多了很多色彩，早上起来每件事情都那么新鲜，在蕾即将要走的那天，我们走在幸福大街上，相约好一起努力珍惜这段爱情，爱情对我们俩来说有些让我们措手不及，确也让我们倍加珍惜。
大学毕业后，我到石家庄还要进修一年，蕾在北京签约了一个私企。由于军队院校的规定，我根本没有时间去北京看望蕾，每天夜深的时刻，才能对着电话，向那一头电话前的蕾诉说思念的甜蜜。2005年中秋节，蕾的单位放三天假，蕾便急不可耐的到石家庄来看望我，在一起时我随口说：“你可得做好心理准备，我将来分配百分百去小城镇，甚至要到农村或者山区。”蕾满脸笑容的说：“我不管你将来去哪，反正我是跟定你了，你要去农村，我就去当村姑，要是没有我能干的工作，我就在你的驻地烤羊肉串。”当蕾家里知道我的存在时，曾劝过蕾要好好考虑，和军人在一起可要牺牲很多，是不是重新考虑一下。蕾确斩钉截铁的告诉家里，这辈子认准我了。后我曾问过蕾，为什么对我那么有信心。蕾说:在北京一见到我，对我的印象焕然一新，仿佛经历了军校四年的磨炼，觉得我能吃苦，有责任感，是值得依靠一生的人。
在石家庄毕业后，我分到了吉林省四平的部队，蕾毅然辞去了北京的工作，回到了家乡吉林梅河口签约了一个私企。经过我俩共同的努力，爱情在时间和距离上发酵， 2007年8月9日那天，我在领证前郑重的问蕾：“我没有房子、车子、甚至连一个婚礼我都没有时间给你，你考虑好了么？”蕾说：“小子，别磨磨唧唧的，快随大爷去签卖身契。”领证当月底，我就又去石家庄进修半年。直到2008年3月22日，我才突然回到家，对家里人说，我有十天假期，可以办婚礼，紧紧张张忙乎了一周，3月29日我才真正给了蕾一个婚礼，而在结婚后的第三天，我又匆匆忙忙的回到了部队。我在连队工作的5年里，家里的大事小情都是蕾替我操办的，每年的新年她都来部队陪我过年，除夕夜半夜陪我一起站岗。用她的话说：“小可怜，看你真可怜，过年不能回家，又替战士站夜岗，本姑娘才过来陪你的。呵呵，你可是感激我感激的五体投地吧。”
2009年蕾通过事业单位招聘考试，到通化市地质队工作，她每年也有大部分时间在野外工作。我俩戏称：我在山一边，你在山的另一边，每天晚上对着月亮约会，牛郎和织女能隔河相望，我们就电话传音吧。09年6月份，蕾随项目组到内蒙工作三个月，她的工作地点方圆几十公里没有人烟，连手机的信号也没有，只能爬到附近的山顶上，才能找到一丝信号。每天她工作后都会爬到山顶给我打电话，我曾劝过她，每天工作那么累，就不要去爬山给我打电话了。她却说：“一听到我的声音，感觉一天的疲惫都消失了。
2011年底，我调到通化工作，坚持了多年的分居生活终于结束了。2012年1月6日，我焦急的在产房外等待，我不停地祈祷上天，保佑母子平安。“哇…哇…。”的声音从产房里传了出来，我知道，我的幸福在发芽。
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