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日期:2018-11-30 21:21:11    编辑:彭瓿政    来源:互联网
心灵励志:把失败写在背面

心灵励志:把失败

心灵励志:把失败写在背面

心灵励志:把失败写在背面


  有一个少年,从小到大的梦想就是成为美国数一数二的赛车手,驰骋在赛车场上。所以,在部队服役的时候,他就向长官提出要学习驾驶汽车,为做一个优秀的赛车手练好基本功。
  少年退役之后,他选择到一家农场里开车。在工作之余,他仍一直坚持参加一支业余赛车队的技能训练。只要有机会遇到车赛,他都会想尽一切办法参加。因为得不到好的名次,所以他在赛车上的收入几乎为零,这也使得他欠下一笔数目不小的债务。
  一年,美国威斯康星州举行了一场低层次的赛车比赛,少年听到这个消息后,非常高兴地参加了。当赛程进行到一半多的时候,少年的赛车位列第三,他有很大的希望在这次比赛中获得好的名次,甚至是冠军。
  然而,就当胜利在望的时候,少年的赛车和前面的赛车发生了严重的碰撞事故,撞到了车道旁的墙壁上,赛车燃烧起来。当人们把少年从大火中救出来后,他的手指已经被严重烧伤,鼻子也被大火烧掉了,体表烧伤面积达40%。医生给他做了7个小时的手术之后,才使他从死神的手中挣脱出来。然而,少年的手却永远残疾了,萎缩在一起。医生告诉他说:“以后,你再也不能开车了。”
  可是这个结果并没有让少年因此失去梦想,他一次次地忍受痛苦,接受了残忍的植皮手术,还不停地练习用残余的手指去抓木条,来训练手指的灵活性。在做完最后一次手术之后,他回到了农场,换用开推土机的办法使自己的手掌重新磨出老茧,并继续练习赛车。
  9个月之后,少年又奇迹般地重返了赛场!他首先参加了一场公益性的赛车比赛,但没有获胜,因为他的车在中途意外地熄了火。不过,在随后的一次全程200英里的汽车比赛中,他取得了第二名的好成绩。
  2个月以后,少年站在了上次发生事故的那个赛场上,他并没有因为恐惧和紧张而失去信心,相反却胸有成竹。经过一番激烈的角逐,少年最终赢得了250英里比赛的冠军。
  这个少年就是美国颇具传奇色彩的伟大赛车手——吉米?哈里波斯。媒体都为吉米的成功所震惊,在采访时,记者们都提出了一个相同的问题:“你在遭受那次沉重的打击之后,是什么力量使你重新振作起来的呢?”吉米拿出了一张此次比赛的招贴图片,上面是一辆赛车迎着朝阳飞驰。激动地他并没有直接回答,而是慢慢地在图片的背后写下了一句话:把失败写在背面,我相信自己一定能成功!
  励志课堂:
  人的一生如同在大海中航行的一艘帆船,无论在多么平静的海域,总会有起起伏伏,总会遇到风浪的打击。退一步,消极地沉浸在挫折带来的苦难中,你也许会被风浪淹没;而勇敢一些,积极地迎难而上,与困难斗争,也许风浪过后是无限美好的天空。

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信息时代:如何提高组织执行力(执行力,管理,领导,领导者,高效) 信息时代,是快鱼吃慢鱼的时代。执行力是企业的核心竞争能力。一个企业在没有战略时,是战略决定成败;一个企业有了战略以后,是执行决定成败。战略可以模仿,而执行力不可以复制。比方说你能做出“汉宝包”,但是你不能做出“麦当劳”。《财富》调查表明,任何一家世界500强企业,在技术领先、服务增值和执行高效这在三个方面,至少在执行力方面表现突出,足见执行力是企业成功的法宝。如何提高组织的执行力呢?结合有关书籍、培训和岗位实践,本人认为应从以下六个方面努力:

  1、坚强有力的领导。坚强有力的领导是提高执行力的前提。一个狮子领导的绵羊队能胜过绵羊领导的狮子队。兵熊熊一个,将熊熊一窝。领导者的执行力决定组织的执行力。一个成功的组织与成功的领导密不可分。中国的历史上有多个开国皇帝,每一个繁荣富强年代都与领导者有关。很多朝代,皇帝的名声比国家还要响亮,如秦始皇、刘邦、康熙等;很多企业,企业家的知名度比企业的知名度还要高,如李嘉诚、柳传志、王石、比尔盖茨等。没有不会打仗的士兵,只有不会领导的将军。千军易得,一将难求。组织的成功,领导者是关键。方向错了,再好的水手也不能到达彼岸。身教重于言传,行胜于言,要求下级做到的,领导者必须先做到,打造执行高效的团队,从挑选执行高效的领导开始。对领导者而言,执行力不是某项单一素质的凸显,而是多种素质的结合与表现,它体现为一种总揽全局、深谋远虑的业务洞察力;一种不拘一格的突破性思维方式;一种“设定目标,坚定不移”的态度;一种雷厉风行,快速行动的管理风格;一种勇挑重担、敢于承担风险的工作作风。

  2、素质优良的团队。素质优良的团队是提高执行力的基础。巧妇难为无米之炊。执行力就是完成目标的能力,完成目标是要靠人来完成的,没有人来执行一切都是空中楼阁。组织的执行力来源于个人的执行力。个人的执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯,是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具,是否有正确的工作思路与方法,是否具有执行力的管理风格与性格特质等。通过企业培训,培养员工良好的工作方式,提高自身的工作效率与效果,以达到执行高效的目标。如二八黄金原则、轻重缓急优先顺序原则,项目推进计划等。有效的工作方式=时间日程管理+优先顺序管理+授权与任务管理+意外干扰管理+会议管理+报告管理+备忘录管理+检查清单管理+记忆系统管理+助手运用管理+……一切聪明有效的工作方式。 猜你更喜欢:因为长期聚少离多,他爱上了
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