冤家路宽。至少对企业高层管理人员来说是这样。
近日，戴姆勒。克莱斯勒首席运营官沃尔福冈。伯恩哈德离职，准备投奔竞争对手通用汽车集团；2004年9月末，家电连锁巨头大中公司副总史明跳槽到大中南方的竞争对手上海永乐；9月22日，北京新东方学校原校长胡敏另立门户，自己为新东方创造了一个竞争对手；今年4月初，西门子大中华区原副总裁任伟光出任摩托罗拉公司副总裁兼北亚区中国移动业务部总经理。
高管为何纷纷投敌？
“企业高管纷纷投向竞争对手，一定程度上反映了中国高管人才供不应求的情况。”华信惠悦咨询公司大中华区总裁黄世友接受《财经时报》采访时说：“中国发展得太快了，非常缺乏高层的领导人。”他认为随着民企的发展和进入中国跨国公司的增多，高管投敌的案例还会更多。
但从个人来看，高管投敌背后的故事却各不相同。
“一般来说，高管投敌的首要原因是认为在原公司已没有了事业发展的空间。”中欧国际工商学院管理学教授、高层经理培训课程学术顾问茅博励（WilliamH.Mobley）告诉《财经时报》，“比如高管看不到公司的前景、自己的工作缺乏挑战性等。”
北京新东方学校原校长胡敏就是一例。离开新东方后，胡敏创办了新航道教育文化发展有限公司。新航道招收学员的对象和新东方完全一致，部分师资力量甚至都来自新东方，与俞敏洪形成短兵相接的情形。在谈及离开新东方的原因时，胡敏抱怨“没有话语权”。
在茅博励看来，高管投敌的另一个原因是与更高管理层的关系不和谐，所谓道不同不相与谋。沃尔福冈。伯恩哈德之所以黯然离开了戴姆勒。克莱斯勒，与奔驰总裁施伦普有着不可分割的联系。
今年4月底，伯恩哈德与公司其他8名监事会成员，对施伦普收购日本三菱与韩国现代股权后的业绩提出异议，并签署了一份弹劾他的协议。而当施伦普稳固了自己的位置后，伯恩哈德离开就毫不奇怪了。
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印度经济学家阿马蒂亚•森说：要解决财富分配不均的问题，只有靠政府的公共政策，比如香港地区，政府努力提高就业率，还有公众的健康护理服务等，中国政府正在逐渐关注为人们提供社会保障。其实我并没有一套解决资源分配不均及贫穷问题的方案，我比较关注政府对这些问题的影响力……
此公属于无厘头经济学家，避重就轻，不谈实质，面对这个问题他束手无策，不知道凭什么获得得诺贝尔经济学奖。他的福利经济学，就不能为我们中国经济谋点福利？
我国著名经济学家张维迎曾经大放厥词：“我们过多关注贫富差距，忽略改革本身创造财富的过程，只有通过改革，创造财富，才能解决我们社会中这么多的问题。” 不知道他还想怎么改，怎么革？改革的成果应该所有人民合理分配，改革所创造的财富应该所有人雨露均沾，即富人吃肉，我们喝汤，而不是富人肉汤通吃，穷人只好啃自然资源。唯此如此，社会才会是一个稳定的金字塔构建。
吴敬琏先生倒是高瞻远瞩，他说，消除贫富差距的最好办法是划拨部分国有资产来偿还国家对国有企业职工的社会保障隐性负债。 向职工划转国有资产对于缩小贫富差距，消弭社会矛盾的好处十分明显。 首先，这有助于解决国有企业国家股一股独大的问题，改善我国大企业的所有制结构。在原来的国有资产划拨给老职工以后，老职工集体的代表机构，比如说社保基金理事会可以自己经营或者交由基金管理公司托管。作为机构投资者的社保基金理事会或托管的资产管理公司派董事进入董事会，对推进国企改制和建立有效的公司治理好处极大。十五大要求“努力寻找能够极大推进生产力发展的公有制实现形式”，在我看来，广大职工通过社会保障基金持有大企业的股份，正是这样一种公有制实现形式。
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五月走入田野，那一串串雪白的槐花，飘逸着沁人肺腑的馨香，不仅大饱眼福，还会情不自禁地令嘴巴尽情张开，狂吸着空气中弥漫的芳香。
来到树下，双手下意识地拈下一嘟噜，贪婪放在鼻前，伴着花香，透视着那独特的、绽放的一株株盛开的花朵??
最大的叶片独占半壁江山，完全舒展开来，中间凸起，夹带一丝蛋黄，像美女的唇；翻转过来，那形状酷似折叠的一只小船。另一小半则归老二老三所属，仰立挨挤在一起，和老大保持着优美的对称。老四和老五则像一对双胞胎，忠诚的伫立，甘当后卫，把铿锵的花蕊紧紧抱在怀中。五个叶片大小不一，长幼有别，排列有序，完美结合，别开生面。这种世上绝无仅有的绽放形式，真真可谓一大特色。
为此，她带给人的绝对是一种别样的情怀，也给人诸多神秘的回味。当你完全融入大自然的独特情境之中时，小蜜蜂在一旁，嗡嗡地唱起了蜜一样甜的歌声，黑喜鹊更不怕热闹，张开翅膀从远处飞来，前来助演。天然成趣，好一出初夏美剧！
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