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联邦快递 血液 国际,联邦快递 血液运输
日期:2018-11-30 00:03:35    编辑:曾奔戽    来源:互联网
联邦快递:让紫色血液更贵些(员工,公司,联邦快递,都是,资产)联邦快递认为员工是公司的资产,投资即可
联邦快递:让紫色血液更贵些(员工,公司,联邦快递,都是,资产) 联邦快递认为员工是公司的资产,投资即可以升值,因此在员工投入上并不吝惜。

  联邦快递常自豪于它的“紫色血液”,因为它的管理者91%都是内部提升,配合“内部提升”实施的是公司在员工成长上的不断投入,这些做法都源自公司P-S-P经营理念。

  诠释这种公司文化,联邦快递中国执行董事钟国仪认为,员工是公司的资产,而不是成本,如果将员工定位于成本,就会存在经济不好的时候压缩成本的问题。

  软资产回报率

  《21世纪》:目前联邦快递的中国区有多少员工?如何衡量员工的重要性?P-S-P的理念是什么?

  钟国仪:联邦快递中国区目前有将近2500名员工,少数是国外引进的员工。81%的管理层都是本地人,他们与联邦快递一同成长,他们流淌着“紫色的血液”。

  员工重要性可以从联邦快递P-S-P经营理念中体现出来。所谓P-S-P即“员工(People)、服务Service、利润Profit。从一个简单的角度来看P-S-P经营理念,就是:我们关心我们的员工,为员工创造良好的工作环境,在工作中给予员工最大的支持与帮助,激发他们工作的积极性让他们在工作中取得成绩;这样员工就能为客户提供高品质的服务,而满意度高的客户就能带给我们更多的业务,从而给公司带来效益。这份效益又惠及员工,形成一个良性的循环。

  《21世纪》:既然你们把员工看成“资产”,那么如何让这些资产能够产出高效益?

  钟国仪:无论是新入职的员工还是管理层都需要接受公司系统的培训,每个人每年至少有50小时的培训时间。

  公司员工每一年都有机会向公司申请读书。只要是和提升自身能力、素质有关的学习,员工都能得到公司支持,他们还因此可以申请相关“学费补助“,每个员工每一年最多可以从公司申请到2500美元。

  如今公司有很多MBA,都是通过这个“学费资助”计划产生。我们对于员工的“学费资助”是没有任何附带条件的,不会要求员工再签续约或加长工作年限的合同。不过,绝大多数接受过“学费资助”的员工都留了下来。我们希望员工的心留在联邦快递。
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让学生自我管理的十条精髓(孩子,让他,给孩子,家长,自己的) 1.给孩子一个空间,让他自己往前走
  
  婴儿最初喜欢生活在母亲的怀抱里,但是他不能永远这样生活。随着孩子的慢慢长大,家长应该离职地逐渐扩大孩子的生活空间,才能有利于他的健康成长。
  
  2.给孩子一段时间,让他自由支配
  
  有一位聪明的家长,在孩子很小的时候,就每天给孩子一段可以自由支配的时间。孩子有时是玩,有时去读自己喜爱的一本书,有时是画画,当然,有时忙来忙去什么也没干成,但是孩子逐渐懂得了珍惜时间,学会了做计划。
  
  3.给孩子一个条件,让他自己去锻炼
  
  一年级的小学生要不要自己洗碗?不少家长是拿不定主意的。有位家长却特意为孩子准备了一个小板凳,对孩子说:我知道你特别爱干活,想自己刷碗,可是水龙头太高,你够不到,妈妈给你准备了小板凳…孩子兴奋地喊着:谢谢妈妈!马上就登上小板凳高兴地学着大人的样子去洗碗了。
  
  4.给孩子一个问题,让他自己找答案
  
  每个孩子都会无休止地提出一个又一个问题,但是问题的答案如何去得到呢?经验告诉我们:孩子爱不爱提问题,是关系到孩子成长的一个重要因素,而孩子如何去得到答案,则是关系孩子成材的重要因素。
  
  5.给孩子一个困难,让他自己去解决
  
  困难家庭的生存环境,为孩子创造了艰苦锻炼的条件。但是现在生活水平普遍提高了,在顺境下如何成功的教育孩子,的确是当前急需探讨的问题。有经验的家长多是想办法给孩子设置一些困难,而且不限于生活方面的困难,让孩子去解决,从而培养孩子的能力和优秀品质。
  
  6.给孩子一个机遇,让他自己去抓住
  
  生活中常常充满着各种各样的机遇,问题是往往是成人替孩子去捕捉,这样孩子永远学不会走向成功,所以家长的任务应该是只提供或指出各种机遇,启发孩子自己去抓住。
  
  7.给孩子一个冲突,让他自己去讨论
  
  孩子在一起难免有矛盾,这个解决矛盾的过程,正式孩子健康成长,走向成熟的过程。如在排黑板报、排练节目时,自然会有一些不可避免的争论,在孩子平等的争论和探索当中,得出的最后的正确结论,必然是十分宝贵的。
  
  8.给孩子一个对手,让他自己去竞争
  
  有一个学生学习差,有一个阶段在班上竟成了倒数第一名,但是他的家长悄悄地告诉他,要把失败作为成功之母,要敢于和别人竞争,首先是和比自己稍好一点的孩子比,在孩子进取胜利之后,家长又启发他寻找新的竞争对手,开始新一轮竞争。
  
  9.给孩子一个权利,让他自己去选择
  
  把有些选择的权利交给孩子,但是要在事前为他提供有关情况,帮他分析各种可能,并且还要教育他,如果是自己选择了,自己就要负责任。如果家长带孩子去少年宫报名,可先让她看看小组活动,本来家长的意愿是让孩子学钢琴,可是发现她在舞蹈组门口看得出了神再也不走了。此时,家长可尊重孩子的选择,但要求她对自己的选择要负责,一定要坚持一个阶段,把舞蹈学好。
  
  10.给孩子一个题目,让他自己去创造
  
  创造是自主性最高层次的表现。孩子的创造性需要成人的积极引导和巧妙激发。有一位家长是这样做的:他的孩子特别爱玩泥,开始家长觉得孩子没出息,可后来发现孩子捏泥人捏的活灵活现……于是对孩子说:“你要玩就好好捏,这叫泥塑,好好练,出点自己的新点子。”
  
  孩子在家长的鼓励下,充分发挥自己的才智,在初中毕业时,捏出栩栩如生各有特色的《水浒传》中的108将,并以此成绩考上了工艺美术学校。
  
  给孩子创造一个条件,只是有利于发展他的自主性,在孩子做的过程中,家长还要不断和孩子进行良好有益的交流,鼓励孩子,评价他的成果,提出新任务,使他的进步永不停歇。 猜你更喜欢:身上的地狱(地狱,天国,当我,便是,老师)

  西班牙
身上的地狱(地狱,天国,当我,便是,老师)

  西班牙电影《没有最后一课》里,小男孩望祖跟老师谈到死亡的问题。望祖害怕地说:“我爸爸说,人死后会有审判,有人会下地狱。”

  老师问望祖:“你认为呢?”

  望祖说:“我害怕死。”

  老师定定地看着望祖,说:“这个秘密,我只告诉你一个人。”

  望祖留心地听着。

  老师说:“冥界并没有地狱。”

  望祖诧异地张着嘴巴。

  老师说:“憎恨和残酷便是地狱。有时候,我们便是地狱。”

  天国与地狱,也许不是在我们的头顶和脚下,而是在我们自己身上。

  没有一个上过天堂的人回来报道天堂的情况,也没有人从地狱回来告诉我们地狱是怎么样的。我们相信有天堂,是遥远的指望。我们相信有地狱,是求心之所安。

  哪里是天国?哪里是地狱?这两个地方从来不是遥不可及。当我心怀嫉恨的时候,我是在地狱里的。当我问心无愧,我已在天国。我们每天的生活,便是在天国与地狱之间挣扎。

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