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如何挖掘自己的潜能,怎样挖掘自己的潜能
日期:2018-11-30 14:38:03    编辑:周珩    来源:互联网
学会挖掘自己的潜能学会挖掘自己的潜能    一位名叫史蒂文的美国人,他因一次意外导致双腿无法行走,已
学会挖掘自己的潜能

学会挖掘自己的潜能

  
  一位名叫史蒂文的美国人,他因一次意外导致双腿无法行走,已经依靠轮椅生活了20年。他觉得自己的人生没有了意义,喝酒成了他忘记愁闷和打发时间的最好方式。有一天,他从酒馆出来,照常坐轮椅回家,却碰上3个劫匪要抢他的钱包。
  
  他拼命呐喊、拼命反抗,被逼急了的劫匪竟然放火烧他的轮椅。轮椅很快燃烧起来,求生的欲望让史蒂文忘记了自己的双腿不能行走,他立即从轮椅上站起来,一口气跑了一条街。事后,史蒂文说:“如果当时我不逃,就必然被烧伤,甚至被烧死。我忘了一切,一跃而起,拼命逃走。当我终于停下脚步后,才发现自己竟然会走了。”现在,史蒂文已经找到了一份工作,他身体健康,与正常人一样行走,并到处旅游。一双20年来无法动弹的腿,竟然于危在旦夕的关头站了起来。这不禁让我们产生疑问:到底是什么因素使史蒂文产生这种“超常力量”的呢?显然,这并不仅仅是身体的本能反应,它还涉及到人的内在精神在关键时刻所爆发出的巨大力量。著名作家柯林·威尔森曾用富有激情的笔调写道:“在我们的潜意识中,在靠近日常生活意识的表层的地方,有一种‘过剩能量储藏箱’,存放着准备使用的能量,就好像存放在银行里个人账户中的钱一样,在我们需要使用的时候,就可以派上用场。”
  
  现代心理学所提供的客观数据让我们惊诧地发现,绝大部分正常人只运用了自身潜藏能力的10%。可以这么说,每个人都有一座“潜能金矿”等待被挖掘。有些同学可能会问,到底要怎样才能成功挖掘自己的潜能呢?
  
  学会正确归因
  
  潜能需要激发,这种激发是一个过程。在这个过程中,很多因素会影响我们是否能顺利激发潜能,能否正确归因就是其中一个关键因素。
  
  很多同学明知自己不比其他同学笨,但当他们学习失败时,就会归咎于自己的能力不行,即使取得了好成绩,也只认为是自己运气好。(励志 www.txax.net)这会让同学们要么感到自卑,要么心存侥幸,但就是缺乏学习的积极性,不愿在学习上投入时间和精力。这种学习上的消极归因使同学们忽视了自己那巨大的可利用的智力潜能。
  
  积极归因,是我们每个人都需要学会的。当学习取得进步时,可以将其归功于“自己的努力”,这样会激发自己想进一步取得成功的欲望和继续努力的动力;也可以把这些进步当作自己能力强的体现,从而使自己产生一定的满意感,增强成功的信心。如果偶有失败,我们也大可在轻轻一笑中把失败归因于任务太重或运气不好,这样既可为自己“开脱”,使自己获得心理平衡,也可鼓励自己更加努力,并克服困难。不过,切不可因此对今后的学习产生“靠运气”的侥幸心理。
  
  养成良好的习惯
  
  习惯就像一个能量调节器,好习惯自发地使我们的潜能指引思维和行为朝成功的方向前进,坏习惯则反之。好习惯会激发成功所必需的潜能,坏习惯则在腐蚀有助于我们成功的潜能宝库。
  
  有一个已为人们所熟知的实验:青蛙突然被丢进滚烫的开水中,它会迅速地跳出来,但若把青蛙放在冷水中慢慢加热,它会很安逸地在铁锅里游泳,直到最后被烫死在里面。其实,人很多时候也会像青蛙那样,沉湎于逐渐变热的水,被坏习惯所捆绑、蚕食。更可怕的是,甚至连我们自己也不知道我们身上有很多的坏习惯。现在很多中学生都有回家就看电视的习惯,不知不觉地在感官愉悦中滋生惰性,失去了学习的动力;有的同学凡事依赖父母,在父母的溺爱中失去了独立自主的欲望;还有的人在考试得高分的肤浅满足中失去了分析和独立思考的能力……所有这些,都是阻碍我们在成功路上释放潜能的“慢性毒药”。
  
  不妨试试,选一个静谧的夜晚,拿出一张纸,把自己通常会出现的思维方式和行为方式写在纸上,然后通过分析把这些思维方式和行为方式按好习惯、坏习惯进行分类。也许,你会惊讶地发现,自己原来有那么多坏习惯而不自知。要养成好习惯,就需要我们从破除这些坏习惯开始。有了良好的习惯,我们才会像那只突然被放进滚烫开水里的青蛙一样,被激发出无尽潜能,始终保持生命的活跃状态,而不会在无所事事中趋于平庸和颓废。


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优派:“1%”的秘诀(优派,这一,公司,营业额,模式) 8年做到美国显示器市场第一名,不到4年进入中国台湾显示器市场前三甲,1年成为中国LCD市场销量和销售额的“双料冠军”——优派迅速发展的历程成就了又一个IT品牌的传奇。缔造这一传奇的优派创始人兼CEO朱家良的创业故事早已为人们津津乐道,然而造就这一传奇的另一个重要手段却鲜为人知,答案竟是对IT人来说最不具浪漫色彩的“信息化”或者说“IT应用”。但事实正如优派CIORobertMoon所说,“IT是秘密武器,是优派成功的原因之一。”

  不简单的“简单”

  “我们的IT运营成本占全部营业额的1%,而同类公司在IT上的花费一般是其全部营业额的3%到5%。”Moon不无自豪的说。优派是一家营业额超过13亿美元的全球性公司,而其全体雇员只有800人,甚至IT部门只有40人,这么小的团队能够创造如此惊人的营业额,需要有一个效率很高的运营系统的支撑。

  “我们IT应用的原则就是保持简单化和标准化。优派是一个销售硬件产品的公司,我们的毛利率并不是很高,在竞争激烈的大环境中,我们别无选择。在IT上每多花一分钱,就意味着在产品营销上要少花一分钱,所以,作为IT部门,我们必须更加讲求效益,花很少的钱,做更多的事。我的工作重点就是怎样使用最少的经费,把所有信息都传达给全球的同事,让他们更好的工作。”Moon这样介绍他的工作原则。

  为此,Moon和他的团队尽量使用标准的软件和系统,尽量避免做个性化的特殊定制,这与很多其它公司的做法完全不同。“我做了12年的CIO,我深信像SAP、Oracle、Peoplesoft这些公司,他们通过学习其它公司的业务流程,已经把最好的实践模型都整合到产品中去了,所以只要能运用这些标准的流程,就能达到很好的效果。我认为CIO应该永远牢记:复杂等于费钱,个性化等于花钱,‘酷’也等于花钱。”

  优派的CEO朱家良也是这一主张的坚决拥护者。在当初换新系统时他曾对员工表示,“希望以我们的商业操作模式去适应软件的模式,而不是改变软件标准的流程以适应我们已经习惯的工作流程。”据Moon说,自新系统上线以来,优派从来没有对其做过任何个性化的修改。“当然,也许我们的模式只适用于跟我们的业务模式类似的公司。” 猜你更喜欢:去想想风(想想,下坠
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去想想风

去想想风 (诗)
蒋东新

风从一座无名的小岛
刮过来刮过来
苦涩并伴有一丝淡淡咸味
让我的心锚直下坠下坠
一直坠落到无边的海底
我不知道这与生俱来的风
是从上帝的那只手里
脱逃出来的梦魇
威力竟如此巨猛
我很想迎风卓立
但一经与风接触
便被风吹得
支离破碎
形销骨蚀

这大概是来自海上的风吧
不然不会如此强大
强大的无处不在无所不有
与风交媾吧
与风缠绵吧
我们与风同时醒来
与风同行同止同喜同乐
与风同时沉入睡眠
但不管我们去到哪儿
风都如影随形
让我们不敢忘记风的存在

感受风吧
去想想风
因为有风的地方就会有灵魂
有风的地方就会有希望
风不止则灵魂不息
希望就不会破灭
生命就会从风中破茧而出
点燃梦想
呼啸着
去燃烧整个的风
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