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健身俱乐部是健身会所还是健身房,健身俱乐部和健身房
日期:2018-11-30 00:50:57    来源:互联网
健身房 要奢侈还是健康?(俱乐部,健身,健身俱乐部,发展,哈尔滨)在刚刚过去的2004年短短一年内,
健身房 要奢侈还是健康?(俱乐部,健身,健身俱乐部,发展,哈尔滨) 在刚刚过去的2004年短短一年内,我市出现了四家万米以上大型健身俱乐部,且差异化很小。业内人士纷纷担心,这样的增长速度,使健身俱乐部之间的竞争很容易发展成疯狂的价格战。

  哈尔滨与其他城市所不同的是,该领域不断有房地产商、大集团加入,健身俱乐部行业正在形成火热投资局面,但并非火热的消费局面。健身俱乐部的确可以给市民健身带来良好作用,同时也会带动一些相关行业的发展。然而,哈尔滨到底需要多少俱乐部,需要什么样的俱乐部?健身俱乐部今后的发展趋势如何?这些问题已经日益突出地摆在了投资者面前。

  如今,到健身俱乐部去健身,已经成为都市白领休闲生活的一部分,甚至成为一些年轻人的时尚追求。这种现象不仅仅存在于北京、上海这样的城市,包括哈尔滨在内的很多大、中城市都很普遍。正是这样的一种潜在巨大市场,使得很多投资商将目光转向了创建健身俱乐部。据了解,在上海已经出现了千余家此类俱乐部,北京也多达600多家,由于数量较多,健身俱乐部之间的竞争很快就形成了价格战局面,有人戏称某些俱乐部现已成了“爆烤鸭”,先是开门红再就是无人问津,不得不抱着遗憾早早关门。甚至有些俱乐部未等开业先卖会员卡,投资者用消费者的钱来创建俱乐部,如果出现问题则溜之大吉,最后将风险转嫁给消费者。

  那么,我市又是怎样一种局面呢?一位业内人士对此进行了简短的总结:“类似于洗浴行业,大规模的俱乐部发展超前,发展速度走在了前列;投资热超过了消费热;中、小规模品牌化健身场所不足;行业发展需要规范与指导。”

  健身:力量健身还是时尚健身?

  勿庸置疑,健身业正在红火起来。为此,前不久,国内百家知名俱乐部投资者、高级管理者以及其他相关人士汇聚在北京,在“健身业高级管理论坛”上共同分析了行业内存在的问题,探讨了健身行业的发展良策。

  实际,中国健身市场已有20年的发展历史,只不过在最近几年,随着快速的经济发展而变化巨大。据介绍,我国健身市场总体来说主要经历了三个阶段:第一阶段:力量型健身。上世纪80年代初至90年代初,俱乐部投资规模小,主要针对男性顾客,强调体型肌肉塑造,专业性强,参与人少。第二阶段:有氧健身。90年代初到1998年,国外有氧运动的兴起,带动中国健身俱乐部发展,有氧健身在中国得到快速发展,俱乐部经营单一,但会员制的概念逐步流行。第三阶段:时尚健身。自1998年后至今,产生了俱乐部投资人,凭借投资者的资金保障,大型俱乐部相应诞生。俱乐部的管理水平有了大幅度的提高,俱乐部开始向管理型转变。各俱乐部抢夺有限的白领健身人群,形成价格竞争,俱乐部的经营风险逐步体现,会员也在争取自身消费权力的保障。
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人心散了,队伍如何管理?(业务员,公司,自己的,老板,市场)

  现状描述
  
  蔡老板是盐城某知名品牌的代理,他白手起家创立这家公司十年多了,现在公司发展仿佛进入了一个瓶颈期。市场总是不温不火,营业额年年都差不多,几乎没有上升,利润率却越来越小。因为市场的细分导致分工明细,使得业务员的队伍也在不断扩大,人员越来越多,随之管理问题也令他越来越发愁。原先蔡老板对业务员实行宽松管理,总想给下面员工更大的发展空间,以便充分发挥员工的才能,认为员工均是很优秀地发挥出自己的业务水平。这种方法刚开始的时候,业务员还都比较守规矩,但过不了一年半载,等业务员熟悉了所在的环境,就开始偷懒,做一些欺上瞒下的事情,甚至为了夸大自己的业绩,采取虚报、瞒报的手段,严重影响了蔡老板公司的发展决策,更有甚者,一些业务员利用手中的权力,中饱私囊,在运作市场过程中,侵吞公司财产,让人防不胜防。而且许多业务员都在凭借自己的经验与资历做事,总是不专心工作,天天在公司里边混日子。更有一些恶劣的情况,有的业务员到车站买两张往返车票则回家睡觉或去网吧玩游戏聊天。最为严重的是,这些人员的作风也对公司整体氛围造成非常恶劣的影响,整个公司的人员办事效率给人的影响就是吃大锅饭,天天混日子,导致努力为公司做实事的受排挤,最终人才留不住而走失。
  
  问题分析
  
  上述这种局面,总结起来不外乎是四种情况:出勤不出工;出工不出力;出力不出活;出活不出利。简单地说,就是:业务员虽然出勤了,但可能是在企业里或在市场上的旅馆里;虽然业务员在市场上拜访客户,但拜访效率很低,一天可能只拜访一两位客户;有的业务员虽然很勤快,每天拜访十几家客户,但是成交率很低,只有效率,没有效果,只有勤劳、苦劳、疲劳,却没有功劳;有的业务员虽然销量很大,但成交价格较低或主要销售低毛利产品,回款率低。其实造成此类情况虽然和市场竞争日趋激烈及市场的不景气给业务员的增加的挫折感外,更多的与跟蔡老板的管理体系有非常大的关联,因为蔡老板主观随意性较大,给下属目标性不明确、公司方向感不强、管理缺少层次,而且立场易改变,朝令夕改,承诺的事情不能及时兑现;做事优柔寡断、不够果断。最终导致激励力度不够、奖罚不明、奖励政策不兑现等情况,严重影响业务员的士气。对于在经营业绩差的项目中的业务员,更是对企业的前途感到悲观失望,积极性不高,最后也沦落为得过且过,使得公司整体凝聚力较差。 猜你更喜欢:亲爱的人鱼小姐你疼吗(太多,懂得,亲爱,偶然,想起)


亲爱的人鱼小姐你疼吗(太多,懂得,亲爱,偶然,想起)

亲爱的人鱼小姐你疼吗

“因为经过

所以懂得。

因为懂得

所以慈悲。“

——题记

在多少个不经意间,流年翻飞,悴不及防的离你而去。于是,你无限怅惘。在这浮沉与喧嚣中,我也只是偶然看到你眼中的落寂,才懂得,你那么多的无可奈何。

张爱玲说”青春像一袭华美的长袍,上面爬满了虱子。“ 可是他分明的蕴藏着我们太多的心绪。勇敢,骄傲,自我,它们在身体和潜意识里不断膨胀,生出明媚和忧伤。有如太阳穴跳动的神经,永不安分,一触碰便满心悸动。只是,十几岁,关于爱,我们其实是不能理解透彻的。

偶然间,听到一个关于两只刺猬的故事。在春暖花开的季节,他们小心翼翼,一步一步的靠近彼此。相互试探、猜测、评判。随着时光的辗转,由陌生到熟悉,却在洋洋洒洒的大雪面前,断了所有归途。后来很长一段时间,我都为他们感到难过。为他们所付出的爱感到惋惜。我想,这红尘里,没有哪一段爱情是走得理所当然的。 至少,它需要太多努力,和认真,才能得以平衡。

其实在多年以前 ,我就已经相信,那所谓的不成文的爱情。

说到这,我不由得想起了你,亲爱的人鱼小姐。我想起你蔚蓝的眼睛,想起你甜美的嗓音,想起你柔软的金发……尽管这些,后来你都彻底遗失。

生命有它的图案,我们惟有临摹 。

(未完待续……)

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