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汽车销售顾问个人总结,做顾问要具备什么素质
日期:2018-11-30 00:48:59    来源:互联网
ERP软件实施顾问的三大核心素质(实施,的是,顾问,管理,国内)在与国外大型ERP实施厂商进行竞争分
ERP软件实施顾问的三大核心素质(实施,的是,顾问,管理,国内) 在与国外大型ERP实施厂商进行竞争分析中,我们必须看到,面对开放的市场环境,在不否认国内ERP厂商所享有的独特的竞争优势(如低成本竞争)的同时,其专业能力的差距,要求我们必须寻求国内ERP软件之实施顾问的核心素质。

  首先,国外ERP软件的实施顾问一般专业分工精细,而且大量的咨询公司也给实施顾问的专业化提供了人才自由流动的平台。今天你在毕博做SAP实施顾问,明天到IBM咨询也是做同样的事,虽然增强了其专业性,但对于整个ERP的理解与规划能力,显得都很单薄。

  国内ERP软件的实施顾问,面对的是一个咨询伙伴缺失的市场,人才流动往往要面临跨越国内同业的软件厂商与产品,因此流动成本非常之高,要从一个ERP更换到熟悉另外的一种ERP,至少需要1年以上的时间才能全面熟悉。另外,国内ERP厂商的低成本策略,导致实施顾问的队伍非常薄弱,经常是“光杆司令”,既是项目经理,又是保姆服务;也通常会从财务做到物流,再做到生产与成本,一竿子到底。但现在的顾问很多离开学校就直接进入咨询实施业,缺乏的是企业管理实践经验,更懂的是功能实现的技术细节,特别缺乏管理的规划与梳理能力。

  可以这么认为,国内ERP厂商的第一核心竞争力是对ERP的整体理解与规划能力,以及大量管理细节的实干精神。简言就是管理规划。

  其次,也是最缺乏的,是项目管理能力。国外ERP软件的咨询公司,最大的优势,也就是项目实施的规范管理,包括项目实施方法与实施工具等。而这些方面在国内还处于摸索阶段,虽然有了所谓的自己的实施方法论,但面对国外厂商大量的知识与经验的积累相比,差距实在太大。在很多项目中,没有明确实施目标与范围,没有可行的计划与进度管理,没有规范的文档、工作表单进行管理,更多的是依赖于“口头管理”。现在虽然都进行了表单管理,但执行质量又是需要一个渐进的成熟与完善过程。

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一个朋友遇到这样一件事。

她抱着女儿去小城的医院打点滴,和她们在同一个病室的是一家乡下人。乡下女人一侧坐着一个刚会说话的男孩子,发烧,高烧不退,连夜坐了农用三轮车赶来就医。朋友的女儿很闹,一会儿喝可乐,一会儿吃巧克力,一会儿嚼棒棒糖……那个乡下孩子就睁大了眼睛,耐心地瞅着,嘴角淌着口水。也不知道什么时候,那个乡下女人把温开水倒进不知从哪里捡来的橙汁饮料瓶里,拿给男孩子。脏兮兮的小男孩得意地拿过来,舍不得喝,有些炫耀似的在朋友女儿对面摇来摇去。也许乡下男孩找到了内心的平衡,一小口一小口,喝得很有味道。朋友的心被刺痛了,她偷偷地给了那位乡下母亲两排乐百事酸奶,那是她女儿最不爱喝的一种。后来,那一家乡下人出院走了,孩子还有些烧,只是不关什么大事,回家慢慢养就是。朋友不知道乡下人的走,她回到家里,翻开手提袋,滚出两颗擦破了皮的红薯,朋友这时才又想起那家乡下人。 那乡下的一家人,生活上不言而喻是贫苦的,可是他们相亲相爱,即使一个微不足道的细节,他们依然懂得,用一颗感恩的淳厚的心去细心料理与呵护。

那条街全是理发屋,写着理发,却不理发,经常有另类的女子出入,因此这条街背地里被一些人称为“烟花巷”。在街角有一个水果摊,卖些应时的水果,香蕉、橘子、苹果、西瓜都会有一些,有时还卖瓜子零食。站摊的是一个30多岁的女子,穿着朴素,却颇有些姿色,华灯初上,街上少了行人,她就成了街上动人的风景。小城的人都知道,她的生活很困难,她的儿子患先天性心脏病,做过一个很大的手术,她的事情上了城里的报纸之后,很多人都为她捐过款。儿子病好了,除去好心人的帮助,他们依旧有一大笔钱是借来的,而水果摊的收入并不是很多。街道尽头有大型超市,只要人们勤快一些,多走几步,那里的东西还是很便宜。听说那些出入发屋的衣着入时的女子,看她可怜兮兮,一天吃不上正顿饭,还挣不了几个钱,曾拉拢她到发屋里做活儿。她用微笑拒绝了。 我买水果时,总是多拐个弯,买她的水果。拎着水果回回头,看一看被一个穷困女子坚守着的一道独特的风景。 猜你更喜欢:【博客自传】二哥卖泡(天坛,泡沫板,也有,大车,河北)


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二哥卖泡

大概二哥的感觉看我在向阳路上买卖泡沫板有些意思而天坛又没有极少数的商家对它感兴趣就想打个空档多捞一些银子因此,就有些心急火燎的眼红又经常听我吹嘘我也没有其它可以吹吹,有次有河北商家前来天坛推销泡沫板好像就跟二哥熟起来像个内行一样但,二哥的问题很大在于没地方存货这些蠢货体积肥厚还不值钱就电话问我说,行啊,你想卖愿意卖就卖,存放的问题我来解决只要你愿意,我这里院子不是很大但存放几车泡沫板还是绰绰有余而且,以我的名义公司也没意见也不会收费但就是要风吹日晒被雨淋。二哥一听就说:不怕,行啊,那我就先弄一车来试试,咱俩一起卖。

我的泡沫板都是就近双排轻卡取货百儿八十公里算远的还有当地货在城南虽然稍贵但质量的确很好就不知道,河北的泡沫板什么样,当地人认不认,好不好卖。

二哥的泡沫板来货那天着实吓我一跳是大车,一车可以顶我六七的那种大车。它趁中午交警下班才在我的带领下开进市区到我们公司门前,看规格是一米两米大小,12345公分全有,薄得像纸一样轻飘飘厚的颜色比我进的稍暗而且,硬度也不够。当我们一起卸完车已经把院墙根全部占满,我又核对好包数又拿砖块石头和土卡拉把它们统统压住就跟着大车快速去天坛跟二哥汇报,商户也要跟二哥算账欠条等等。

可能是已过中午,也可能是那天的确烈日炎炎我们都满头大汗,又可能是初次见面二哥有大老板的模样不言苟笑,又可能是商户想给二哥一个好印象拉个固定大客户,还可能是他们也要吃饭,其中一位主事模样的河北人就一个劲的跟我们兄弟说:走咱们找地方凉快凉快。因此,办完必要手续他一定要领我俩去就近饭店吃个便饭。其实我们兄弟很怕上酒桌二哥又不好酒,也不会对着陌生人吹,就想一个劲的多挣钱。谁肯让谁多挣钱啊,单就兄弟看你有个好一点的买卖他财大气粗也想钻进来,何况别人。

当天二哥跟我约定他说:我进的货存放你那里,点好数目,负责保管,咱俩一起卖,我每去拉一次货都有我和小孙写的条子,写好包数和泡沫板的厚度,你收好条子点对数目,进价你也知道,最后一起对账算账。

当时一公分厚的泡沫板没啥大用途但可以用来据说铺装木地板用但,很容易破损率很高特别是时间一长,被风刮被雨淋因此边角总是像被狗啃一样没有囫囵的因此,二哥的卖泡计划没有坚持多久他下货慢,再后来说的容易做起来执行就很难有来的急火忘记写条以后再补也忘记补的,也有来拿货我懒得动弹因为相信让服务员自己去后院装车的,也有我不在他们来拿货的时候,也有被大风刮得七零八落最后凑不准数的,还有我卖完又不忍心承认会卖这么多的猜忌最后,兄弟成就一本糊涂账但,最后因为二哥总算是买了个泡而满足了好奇心。买了个泡,冒了个泡,呵呵。

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