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爱情中的这些好习惯,你有吗?(自己的,感情,爱情,让我们,有时候)
日期:2018-11-30 13:43:47    来源:互联网
爱情中的这些好习惯,你有吗?(自己的,感情,爱情,让我们,有时候)人人都希望自己的爱情可以经久不衰,
爱情中的这些好习惯,你有吗?(自己的,感情,爱情,让我们,有时候) 人人都希望自己的爱情可以经久不衰,希望谈一场永不分手的恋爱。爱情保鲜是一门技术活,有时候也需要一些技巧,做到这些不仅能让我们的爱的有尊严,更是可以增进彼此之间的感情。

  01、关注自己的外在和内在

  我相信不论男女我们都是直接性地视觉动物,有时候,免不了以貌取人,这也是最快捷的社交方式,我们的颜值和身材就是爱情最直接的保鲜剂,情趣和素质则是婚姻的保险单,时刻关注自己的外在形象,不断给到对方“惊喜”,这就是最直接有效地保鲜剂。

  关注自己的内在就是注重自我提升,除了在外表上面有所改观之外,更应该注意内在修养的提升。

  苏菲玛索说:女人最可悲的不是年华老去,而是在婚姻和平淡生活中的自我迷失。女人可以衰老,但一定要优雅到死,不能让婚姻将女人消磨地失去光泽。

  一个女性真正的美是内外兼修,这才是不断增值的唯一途径。

  02、适当给予赞美和鼓励,将Ta当作生命中的合伙人

  赞美与鼓励是感情中永远都不会过时的最有利的对话。不管你们是相爱多久,甚至已经爱了很多年,我们还是要懂得在恰当的时刻,赞美对方的魅力,鼓励对方的梦想。

  爱情本身就是两个人互相陪伴,执手走下去的过程。爱应该成为我们寻求的力量而不是绊脚石。

  很多人相处久了,在感情中会表现得越来越不耐烦,总是免不了各种抱怨。有时候转换心态很重要,我们可以将伴侣当作我们人生中的合伙人,当作彼此支撑下去的力量源泉。

  遇到矛盾的时候,更多的是反思和自省,因为或许是自己身上曾经被欣赏的东西在逐渐流逝。转换心态跳出来看的时候,才会更加清楚。

  03、学会保持适当的距离

  很多女生在感情中十分黏人,喜欢“绑架”对方的生活,觉得24h都要黏在一起,彼此毫无自由和呼吸的空间。但是别忘了,感情是让我们成为更喜欢的自己,而不是当作牢笼捆绑别人。

  我们就算再爱对方,也不可能彼此都做个透明人,成天黏在一起,没有私人空间,往往会无法理性跳出困局看待问题,以至于无法真正做自己。适当保留个人独立的空间,我们才不至于爱得太累。

  在感情中适当的距离真的可以产生美,天天腻在一起的爱情,彼此是如此熟悉,有时候一个举动都可能造成互相猜疑,和试探。

  爱情在毫无距离面前,反而会产生一种彼此越来越看不惯对方的隔阂。

  04、每天都保持一个拥抱或亲吻

  男女之间总是需要一些亲密的行为来互动,身体上的亲密接触有时候更能让我们直观地感受到爱意的存在,这些往往比口头上的“我爱你”、“我想你了”更有力。

  有人说:爱情本质是男女相互拥抱着取暖,以便我们不早早丧失生活的勇气。很多相爱久的人往往会觉得彼此之间越来越没话说,觉得沟通越来越难。其实,心灵的疏离总是从身体的疏远开始。

  不妨从现在开始,多一些动作上的表达,每天出门前的一个亲吻,或者每天下班后的一个拥抱;不在一起的时候又或许是保持每天一个电话,一句温暖的问候都会让我们对爱情更加坚定...

  生活,总是要有一些好的习惯支撑着我们彼此不离不弃。

  当然,还有其他一些增进感情的小技巧,比如为对方起一个爱的昵称,这个昵称是独一无二的,会让我们拥有一种被专属需要的感觉。

  比如制定一些只属于两人的特殊的节日彼此纪念,这些看似细小的习惯,却是提僧感情浓度的有力保障。

  请相信,越是长久的情感,都有好的习惯来支撑,这些好的习惯,会成为彼此爱的肋骨和亲密的约定一样的存在,会让彼此紧密相连。
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四成员工压力过大 四种方式对症下药(目标,压力,下属,管理者,制定) 工作压力,正悄悄地袭来。英国《金融时报》日前撰文称,在英国有500万人感觉工作压力“非常大”或“极大”,与压力有关的多种问题让各机构每年耗资37亿英镑。北京零点调查公司去年的一项调查则显示,我国有41.1%的上班族面临较大的工作压力,61.4%的人正经历着不同程度的心理疲劳。

  毋庸置疑,压力在一定程度上能够转化成动力,但过强的压力,则可能会使人们在工作时无精打采、精神恍惚;一旦压力与能力反差太大,执行者就会承受不了,效率也会越来越低。

  所以,对于管理者来说,减轻下属过重的压力甚有必要。那么,管理者怎样才能做到这一点呢?就此问题,记者日前专访了复旦大学管理学院博士后、上海市人力资源管理专业委员会理事长、上海市心理学会副会长苏永华先生。苏永华认为,工作压力主要来源于以下四个方面,企业领导者只要学会“对症下药”,针对不同的压力源,采取不同的疏导方式,就能帮助下属从过度压力中走出来。

  压力源一:

  工作任务太重,目标制定得不切实际,导致任务根本无法完成。

  对策:员工参与目标制定

  管理者在制定目标的时候一定要合理,让下属有信心完成目标。从经济指标来讲,如果去年完成100万元,那就自然不能为今年制订500万的目标(除非外界或自身出现很大的转变)。如果制订的目标超出下属的能力范围,那么对下属带来的将是无尽压力。

  为了避免目标太远,任务过重,管理者在制定工作目标的时候最好让下属参与,将目标管理与参与管理相联系,让执行者有充分信心完成这一目标。

  在制订目标以后,管理者要给下属充分授权,提供必要的各种资源,只有给予尽可能多的支持,下属才会更有信心。因为他会感觉在他身后有一个强大的后盾,可以放心大胆地朝着目标冲刺。

  同时,市场是有变化的,一旦发生了不可抗力,管理者要主动根据市场情况调整目标,不能顽固不化地坚守一个根本不可能实现的目标。 猜你更喜欢:往事怎能如烟(奶奶,往事,我是,背上,星语心愿)


往事怎能如烟(奶奶,往事,我是,背上,星语心愿)

往事怎能如烟

人们说,陈年旧事是可以埋葬的,我却越来越觉得这是错误的:每一段记忆都有一个密码,只要时间、地点人物组合正确,无论尘封多久,那情那景都将在遗忘中重新拾起,因为往事会自行爬上来,不管过去多久了。

家门口有个坡,小时候,每次同奶奶从外面回来时,走到那我就走不动了。总要奶奶背,在奶奶背上,我可以指手划脚,也可以伸长脖子四处张望。我人生的第一个陡岭,是奶奶背着我上去的。

那天,我刚跳上奶奶的背上,坡下住着的华叔拿着一把砍柴刀出来,我至今记得那双瞪圆的眼睛,和那跳动的神色:“看谁要背的?我把她的脚剁下来!”我刷地从奶奶背上滑下来,冲上坡去。那年,我五岁。从那以后,在那个坡下,奶奶要求背我,我都会拒绝,我是真担心自己的脚。快三十年了,每当我经过那个坡时,我会想起奶奶弯下去的腰,然伊人早已不在。会想起华叔和他的那把柴刀,虽然,他早已忘记了有过这样一个插曲。从儿子会走路起,我从不在他撒娇时,抱他。因为我不想在他的往事里,让他和妈妈一样,是被吓懂事的。

那天,在街边吃早餐,一个老人提着一篮子时令菜走到老板面前:“老板,要菜吗?是刚摘的空心菜。”我抬头停下吸入口中的米粉,那个身影就是我奶奶的翻版。同样的街道,同样的场景却是让我别样的心情。看着店老板对她爱理不理的样子,我不知道当年,我的奶奶是否受得更多?我起身接过了她的篮子:“把剩下给我吧!”

其实过去的真的只有时间,我依然逃不过想起或遇见了就微笑或悲伤的宿命。我把它叫无能为力!我真的忘不了!

有些歌,在某个时候,我是愿意循环听的,因为歌词恰恰暗合即景。十六岁那年,我因为头痛提前下课。可到宿舍楼前,却找不到管理员。我的头越来越重,却不知所措。突然一阵风卷到跟前。一身篮球服便竖在我面前。他敏捷地爬过铁门,瞬间消失在我眼前,又一阵风般出现在我面前。后面,跟着的正是去检查内务的管理员。进门前,他塞了一个盒子给我:“这个吃了应该会好得快些。”

该死的头痛竟然让我真的没有看清他的样子。我看到的背影只是如风般的潇洒。从那以后,我爱上了篮球。学校的篮球赛我都会去看,自己也学着打。又是这么多年过去了,现在的我,经过三五练球的人时,也会抢过球,秀一个进球。然后潇洒地离去。就如那个如风的少年!

前不久,和一个同学通话,十多年未见,他记得的仍是我在讲台上唱《星语心愿》的场景。那时的柏芝还是白衣飘飘,清纯得让同是女孩的我也爱得无法自拔。却不知道,我只是满怀深情地清唱着这一首歌,却也在别人的往事里住了十多年了。我们约定,若能同学全部到齐,我一定还唱那首歌。

任何东西都可能被替代,爱情也罢,友情也罢!往事、记忆、失望都可能随时间被别的情愫所填补。可别被我看见当年的那个坡、那个篮、那身球服和听到那首《星语心愿》。那样,我就会陷进回忆里,再也无力自拔……

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