主执行人：东风雪铁龙商务部总经理德博来
营销立意
挖掘雪铁龙百年文化积淀
以超常规手段充分吸引眼球
Q：为什么会想到用这种超长距离试架的方式来推广和打造东风雪铁龙品牌？
A：国内多数汽车品牌的试乘试驾活动是短途短时间的，一般为一到两天。2005年，东风雪铁龙没有全新的产品，常规的方法难以吸引媒体关注。东风雪铁龙的优势在于：产品的内在品质、过硬的底盘技术、出色的悬挂和乘坐舒适性。让这种内在品质能够得到媒体、用户的认识，超长距离的试乘试驾活动，无疑是一种非常有效的手段。很多参加过活动的记者和用户发出由衷的感慨：“没有想到爱丽舍，没有想到东风雪铁龙的产品这么好！”
Q：系列试驾活动用的都是东风雪铁龙的产品，这些不同产品的试驾是怎么和推广、打造东风雪铁龙品牌这一主题结合起来的？
A：“龙行天下——富康体验之旅”接力式的长途试乘试驾是在搭载了16V发动机的新富康上市不久，将新款富康推向更深广的市场空间，为销售发力，借助富康已经形成的口碑，取得了很好效果。神龙公司13周年纪念日出发的“龙腾天下——爱丽舍中华民居行”活动，使用的是新款爱丽舍，深切结合车型特点和中国各民族家居文化、民居故事，以文化营销为出发点，将新款爱丽舍及东风雪铁龙全系列产品的促销带入了一个新领域。
猜你也喜欢：为什么“人力资源”越来越难做？(人力资源,管理者,要你,人力资源管理,公司
为什么“人力资源”越来越难做？(人力资源,管理者,要你,人力资源管理,公司) 当“以人为本”喧嚣尘上的时候，当“人力资源”倍受关注时候，当管理理念不断翻新的时候，当人力资源精英频频暴光的时候，当更多的青年涉足“人力资源”的时候，在一片阴霾的笼罩下，“人力资源”业界弥漫着一股焦躁的气氛，精心粉饰的“专业术语”和“外交辞令”无法平息内心的疑惑和不安，随着泡沫和光环的逐渐退却，真实的面目越来越清晰……
[摘要]
一、为什么今天的人力资源“看起来很美”？
1、在我们的文化传统里，“官本位”的思想根深蒂固。
2、企业对自身的人力资源管理越来越重视。
3、受经济利益的驱使，国内的书商、教育培训机构甚至政府机构等纷纷加入为人力资源管理造势的行列，惟恐落下这据传闻是圈钱的末班快车。
二、如今人力资源管理者在工作中普遍面临的问题
1、在实践过程中，人力资源管理者普遍面临着难以破解的五大专业难题：薪酬管理、职位描述、员工培训、绩效管理、操守风险控制。
2、逃离事务性的羁绊以便沉醉于附庸风雅的体验中。
3、无法跨越的职场政治。
4、对于自己职业生涯的困惑。
5、激情总被雨打风吹去
三、企业老板对人力资源管理者的典型抱怨
1、“拿了工资，就要任劳任怨地为公司工作”
2、“公司是要你来做事的，不是要你来坐位子的！”
3、“推上来的都是问题，给出的解决方案太少”
4、“主动性不够，总得推着走”
5、“总想自己‘做好人’，让老板‘做恶人’”
6、“花公司的钱从不心疼”
7、“讲理论是一套一套，干实事就没戏。”
四、整体社会的问题
⑴、国家要发展，社会正处于剧烈的转型中。
⑵、民众由于“信仰缺失”而导致“心灵真空”和“精神缺钙”。 猜你更喜欢:不经历风雨，怎见彩虹(社会,经验,那份,自己的,是一个) 不经风雨，怎见
不经历风雨，怎见彩虹(社会,经验,那份,自己的,是一个) 不经风雨，怎见彩虹，没有人能轻轻松松成功。在现今社会，招聘会上的大字板都总写着“有经验者优先”，可是还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢?为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力，以便在以后毕业后能真正的走向社会，并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题记得老师曾说过学校是一个小社会，但我总觉得校园里总少不了那份纯真，那份真诚。所以一定要特别小心谨慎，而且一旦出错并不是像学校里一样老师打个红叉，然后改过来就行了总之，这个寒假的社会实践是丰富而又有意义，一些心得和体会让人感到兴奋，但却决不仅仅用兴奋就能描述的，因为这是一种实实在在收获，是对“有经验者优先”的。
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