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人累得死吗,看到都是美的句子
日期:2019-01-01 13:10:04    来源:互联网
人生赢在心态人生赢在心态    曾经沧海难为水,除却巫山不是云。    的确如此,干新闻这行十二年了
人生赢在心态

人生赢在心态

  
  曾经沧海难为水,除却巫山不是云。
  
  的确如此,干新闻这行十二年了,随遇而安的感觉越来越强烈。原先,看到身边不少朋友有的被提拔,有的考上了公务员,还有的还混了个县太爷、副局长之类的乌纱帽,偶尔还有些释然。慢慢地,也就习以为常了。不过,我心底还是明白,在这样,人就颓废了。
  
  新一轮全省公开招考选拔副县级领导干部,我所在的这个城市提供了十个职位。由于年年招考,真正缺少人手的部办委局该提拔的都提拔了,该招考的也招考了,实在没有什么好职位了。但省里有任务,市里只得把两所职业技术学院的副院长、副校长、信访局、侨联、文联等单位的副职拿出来招考。虽然这些职位并不吸引人,抱着试一试,打破自己目前这种颓废状态的想法,我还是报了名。
  
  笔试前夕,恰好我的同事要休假,我得天天给他代班,加上考试没有归定范围,一下子让我在忙乱中有些茫然而没有方向。虽然如此,但我还是抓紧时间跑了几趟新华书店,想去淘一淘有什么合适的资料。同时拜访了了几位有过考试经历的朋友,听听他们的经验介绍。紧张了一阵子之后,我发觉自己竟慢慢放松下来。我相信自己参加工作十二年的积累应当可以小试牛刀了。
  
  9月28日,细雨霏霏的日子,笔试如期举行。我所报考的职位有19人竞争,十个职位共204人报名。考题很多,14个页码,答题时间180分钟。前面两道题是判断和选择题,共15分,大都是些行政法律法规、哲学、历史等综合知识,虽然大多数题目都是是而非,但来不及多想,我很快就把它们搞定。我知道后面的简答、论述和材料分析和申论,才是自己的强项,应该把时间和精力放在它们身上。有了这种心态,原先还有些忐忑不安的心终于慢慢地平复而安宁。我不得不说,这些专家教授所出的题目十分高明:试题所给的材料紧贴时事,把握热点,所考的理论与个人综合素养蕴含其中。灵活而不呆板,生动而严谨。真可谓是与时俱进,又彰显考生的个性思维,又与当前中心工作丝丝入扣。阅读、分析、思考、动笔。按照这个节奏来答题,我感到了几分从容......
  
  两天后,笔试成绩揭晓。在19名竞争对手中,我位居第三。可谓是意料之外又在意料之中。
  
  应该说,面试我准备得比较充分,不仅在网络上收集了大量的资料,又下载了一些面试的视屏进行观摩。同时,我还请了一些朋友借了一家酒店的会议室,进行了一个模拟面试。听取了许多朋友的意见。最后,我给自己一个定位:面试回答问题一定要有个性,要精彩,要有亮点。这也是朋友们对我的忠告和期待。有了这些心理准备后,我从骨子里感觉到一份难得的自信,仿佛一切都是我的囊中之物了。
  
  10月18号下午,进入面试的考生被封闭在一家酒店的三楼。手机被收走,房间网络、电视、电话全部被切断,连吃饭也是送到房间里来吃。同室的考友戏说我们被“双规”了,那一夜真是度日如年啊。第二天六点起床过早,七点半赶到考场面试。一到考点,我们又被封闭起来。楼下还开来了无线电侦测车,据说是为了防止舞弊。气氛很是有几分紧张。排队抽签确定面试顺序,我抽到了四号。
  
  时间在等待中一分分的流走。随着入场的临近,我发觉自己心跳得特别厉害。看见几位女生在倒退着步子进行放送和调整,我暗自吸了一口凉气,和她们交流起来。(励志 www.txax.net)对话之间,她们坦然地告诉我,都是第三次、第四次参加这样的考试了。其中,有一位七七年出生的女生,竟然从二零零年就开始考起,今年已经是她第七次参加副县级干部招考。她说:经历多了,一切就习以为常了,劝我不要紧张,也不要想的太多,特别不要对自己期望值很高,往往期望越大失望越多。
  
  看来,我的对手都是些久经沙场的老将,他们的经验丰富得很。不过,我还是有些不以为然,在我骨子里,我不太相信经验的说法,我一向相信自信来自实力。
  
  终于轮到我了。坐在椅子上的一刹那,看到面前七位陌生而严肃的考官,我感觉到人一下子似乎失忆了,思维也停滞下来。在主考官念题目的时候,我迅速的调整自己的情绪,思维终于调到了“回答问题一定要有个性,要精彩,要有亮点”的状态上来了。第一个题目并不是很难:结合实际,分析如何以人为本,用科学发展观的方法来解决当前的一些老百姓关心的民生问题。一下子我的思维里跳出:住房难、上学难、就医难、就业难等词汇。简单的提纲之后,我开始答题。渐渐地,我发觉自己的情绪被调动起来,按照平日新闻人的思维,放开了谈,可以称得上是旁征博引了,但骨子里绝对是夸夸其谈。刚开始,考官们觉得我的思路不同于他人,很新颖,脸上还有些笑容,可可慢慢我发觉他们变得严肃起来,我的心一下子没有了底。就在这个时候,主考官宣布时间到,接过我还没有答完......
  
  上午结构化面试过后,我心中有了一种不祥的预感。
  
  下午的无领导小组讨论面试环节,我决定吸取上午放开了谈的教训,结果表现得中规中矩,最终排在第四名。这个成绩,意味着,我已经出局了。走出考场,神情有些恍惚。我实在是弄不明白,题目并不是很难,为什么没有发挥出自己的应有水平呢?心里不由得抱怨考官的中庸与教条,识不得我这样的英才。
  
  失望之时,感觉到有人拍了拍我的肩膀。定睛一看,原来是我所报考职位的那家单位的一位老领导。听见老领导口中连称可惜可惜,我连忙向他讨教。这位慈祥而仁厚老领导说:你还是输在了经验不足上啊,这么重要的考试,上午你应该中规中矩,答要点就可以了,不需要发挥,而下午得环节你应该发挥时却又中规中矩。人生,很多时侯赢在心态和经验。最后一句,老领导语重心长。
  
  听了这句话,我仿佛有所思,打开已经关闭了两天的手机,一条昨天好友发来的短信跳了出来:老兄,用平静的心态迎接明天的面试,不要过多考虑结果,把它只是当做一次锻炼自己,展示自己的机会。我终于明白那位考了七次的女生的忠告:不要对自己期望值很高,往往期望越大失望越多......
  
  人生赢在心态和经验。很久了,这句话依旧在我心底翻腾。


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14个巨型集团如何集中管理(公司,这是,低迷,集团,全球) 怎样才能让涉及14个业务部门的庞大公司运转起来,这是摆在西门子管理者面前一道难题。

  在经历了严峻的经济低迷的侵袭之后,本来就十分严肃的西门子全球CEO冯必乐很少面露笑容。之后相当长一段时间里,西门子一直没有恢复到最好的状态,直到04年5月,冯必乐博士专程从德国赶到中国上海参加西门子在华开展业务100周年庆典,此时他的情绪才有所恢复。

  经过了一年多公司内部的改革与创新后,西门子由几年前缓慢的形象重新变得灵活起来。尽管没有完全摆脱掉经济低迷的困扰,集团营运利润为10.76亿欧元,与去年同期基本持平;尽管宏观经济环境依然充满挑战,但冯必乐表示,公司的收益“保持在一个令人满意的高水平上”,而且大多数集团都取得了良好的业绩并实现了收益目标。

  SMS打造全新管理体系

  冯必乐的关键任务就是能够让西门子下属的14个集团都能够盈利。这是非常不容易的事情,冯必乐管理的西门子公司业务遍及全球190个国家,员工人数41.7万,产品种类多样,从火车到手机都有。如果不包括汽车业务在内,西门子是全球销售额最大的制造商,去年的销售收入达742亿欧元(合920亿美元)

  在前一阶段,西门子的低迷主要就是因为几个业务集团出现了亏损,而公司复杂的架构却不能很快扭转局面。所以从1998年起,冯必乐就一直着手实施10点重组计划。

  不过这次重组计划依旧有他不足的地方,目前西门子的管理委员会为12人,其中许多人都是部门主瞥,若想让公司运作更灵活,或许该以较小的管理团队取而代之,且新团队要较少介入公司的日常运营。

  同时来自GE的竞争压力日益增大,在西门子比较被动的时候,却是GE成为世界市值最高的公司的时候,尽管李发电站、照明、火车、家用电器和医疗系统方面,西门子与GE不相上下。

  在这种情况下.冯必乐在管理系统上采用全新的方法。一套全新的管理机制——西门子管理系统(SMS)出台于2003年秋季,其目的在于使得公司的管理更加透明、有力和有效。三个“top+”公司计划(创新、客户为本和全球竞争力)构成了这个系统的核心部分。 猜你更喜欢: 黄昏(黄昏,
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我们在清醒时
寻找食物 精神和阳光
夕阳斜下 暮鼓声中
酝酿已久的梦开始发芽

命运吞吐的旅人 他的心情
同一盏亮起的灯闪烁

透过通往世界的窗和风景的边缘
在任何时候看一眼天空
困顿和疲惫都将消失
黄昏的风让我喜悦
漫野的紫丁花
簇拥着我茕茕之心灵
放声呐喊

萋萋芳草之外
是黄昏
黄昏之外
是我
我之外
是世界

2017年6月12日于南宁
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